黄石海绵胶 AI把美国逼到死路! 谷歌搞AI的元老员工集体离职走人!

谷歌AI大地震：天之内四位核心科学集体出走黄石海绵胶

2026年8月5日，谷歌母公司Alphabet发了份内部备忘录，标题叫“我们AI势能的下章”。这份文件本来是想对外展示信心，结果却引发了场市场地震。

消息公布当天，Alphabet股价盘中度跌了6，收盘跌了大约4。天之内市值就蒸发了1900亿美元。二天股价接着跌，两天累计跌幅过5，市值总共没了大约2369亿美元。市值过四万亿美元的科技巨头，在24小时之内丢掉了四位重要的AI科学。

华尔街和硅谷同时都在问同个问题：这到底是谷歌精心设计的次战略调整，还是说这搜索巨头正在慢慢失去对AI竞争的控制权？

杰夫·迪恩是谁？为什么他的离开让资本市场如此紧张

这次震动的核心，是谷歌AI体系里两个重要的人物同时发生了变动。

个是杰夫·迪恩。他是谷歌的30号员工，在公司干了27年之后正式离开。迪恩1999年加入谷歌，那时候公司还在帕洛阿尔托间很简陋的办公室里。在之后的将近三十年里，他参与了现代互联网好几个核心基础设施的创建——MapReduce、BigTable、Spanner、TensorFlow。2011年，迪恩参与创立了Google Brain。

在ChatGPT出现之前，Google Brain就已经在做度学习和大语言模型的研究了。后来Google Brain和伦敦的DeepMind并，迪恩被任命为整个并后部门的席科学。

在硅谷内部，迪恩的地位不只是个管——他被看作个活着的传奇。谷歌遇到复杂的技术架构难题，他就是那个被请来解决问题的人。网上流传过份关于迪恩的“段子清单”，其中条是：“Jeff Dean的简历只列了他没做过的事情，因为那样短。”

跟迪恩起离开的还有三个顶的AI研究人员。桑杰·格马瓦特，跟迪恩作了二十多年的基础设施搭档；奥里奥尔·维尼亚尔斯，Google DeepMind的研究总裁，Gemini模型的核心研发人员；还有郭乐，Google Brain的联创始人之，也是AutoML的开创者。

这四个人在谷歌的工作年限加在起过了80年黄石海绵胶。他们带走的是套积累了数十年的机构知识和基础研究能力——这些能力正是Gemini这类旗舰模型运转的根基。

谷歌的官说法和背后的真实压力

谷歌官把这次双重变动说成是AI业务走向成熟的自然过程。皮查伊在备忘录里列了些看起来不错的数字：YouTube、搜索和云业务表现都挺好，Gemini模型的月活跃用户过9.5亿。

但市场观察人士注意到了多微妙的背景——这次重组发生的时候，AI竞赛的压力正处在点。就在6月，诺姆·沙齐尔离开谷歌去了OpenAI；同个月，2024年跟哈萨比斯起拿诺贝尔的约翰·江珀加入了Anthropic。另外，那篇改变了整个AI行业的Transformer论文，全部8个署名作者现在都已经离开了谷歌。

Gemini 3.5 Pro从5月19日I/O大会调宣布“下个月出”之后，已经延期了数月。据彭博社报道，谷歌AI模型的编程能力大概落后前沿水平六个月。2025年二季度的财报显示，谷歌的自由现金流上市以来次变成了负数，全年的资本开支指引上调到了1950亿至2050亿美元。

AI的崛起正在改变全球竞争格局

这些人事变动和产品延期的情况，跟AI产业的快速崛起放在起看，反差特别明显。

根据三监测平台OpenRouter的数据，到2026年7月26日为止，AI模型在全球的调用份额占了63.5，pvc管道管件胶美国模型只有35.5。全球AI大模型周调用量排名前五的全都是模型——小米MiMo-V2.5、DeepSeek V4 Flash、腾讯HY3、智谱GLM-5.2和DeepSeek V4 Pro。大模型的调用量已经连续十四个星期过美国，稳稳排在全球。

斯坦福大学的AI指数报告显示，在模型能上跟美国的差距已经缩小到了2.7以内。与此同时，大概80的美国AI初创公司现在在用的开源模型。阿里巴巴的通义千问系列模型累计下载量已经过10亿次，过了Meta的Llama，成了全球用得广的开源AI模型族。

彭博社把这种现象叫做美国AI模型制造商的“死亡区”——美国公司的成本太，拼不过费的模型，能又没有好到可以收价的地步。

美国企业正在用脚投票。加密货币交易所Coinbase说正在转用AI模型来降低成本；彼迎用了阿里巴巴的Qwen模型。AI初创公司Lindy把业务从Anthropic转到了DeepSeek，CEO说成本曲线出现了断崖式下降。

据CNBC引用的说法，开源的模型比美国同类模型便宜60到90，但跑起来的果接近顶水平。将近200硅谷初创企业组成了个“小型科技协会”，联名给美国政府写信，明确反对限制美国企业使用的开放权重AI模型。

我认为，这正是理解这次谷歌人事地震的关键线索。当DeepSeek V4-Flash跑完套完整基准测试的平均成本只需要3美分，而Anthropic的Claude Fable 5在同份测试下的平均成本是3.15美元——整整差了105倍——美国AI公司面临的就不是个简单的“竞争”问题了，而是个商业模式层面的拷问。

如果对手的模型能跟你差不多，价格却只有你的百分之，你的营收从哪来？你的巨额资本开支怎么收回？

Alphabet刚刚把全年资本开支指引上调到了1950亿至2050亿美元。这些钱进去，换来的是个比模型贵100倍、能却只先点点的产品。这不是个可持续的生意。资本市场看到了这点——两天2369亿美元的市值蒸发，就是市场在用直白的式告诉谷歌：投资者对这套钱逻辑的耐心，正在快速耗尽。

重组能否挽回局面，还是加速人才流失

通过拆分DeepMind的层、让资席科学出去创业，谷歌正在做场微妙的平衡——边通过外部投资保留灵活的初创式创新，边精简内部层来加快产品上线的速度。

但我的想法是，这次人事地震的真正根源不在谷歌内部的管理问题，而在外部——AI的价比优势正在从根本上瓦解美国AI的商业模式。DeepSeek这类模型已经把价格到了个美国公司很难跟进的低位。如果美国AI又贵又不够聪明，或者只是比DeepSeek聪明点点但价格贵得多得多，营收就上不去。营收上不去，巨额投入就收不回来。收不回来，泡沫就迟早要破。

在对手不断出价比的产品、顶人才持续流失的情况下，这场大规模层重组的终结果——是帮谷歌追上对手，还是标志着它核心人才队伍的分裂——现在谁也说不准。唯可以肯定的是，当你的产品比竞争对手贵100倍的时候，光靠调整组织架构是解决不了根本问题的。相关词条:玻璃棉     塑料挤出机厂家     钢绞线    管道保温    PVC管道管件粘结胶

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