黔东南pvc管道管件胶 上海6600亿国资基金发力投后，造投后赋能“上海范式”

拥有6600亿元国资基金的上海，全新组建了个市投后赋能协同平台黔东南pvc管道管件胶，以动国资基金跳出单纯资金投资的传统模式，破解科创企业“资金之外的难题”。

8月26日，上海国资基金市投后赋能协同平台（下称“平台”）启动并正式投入运行，由上海国投作为牵头运营单位。

“国资基金须加快从单纯的出资投资，转向投资落地和全链条培育并重，从投得进向投得好、育得强、留得住延伸，好发挥国资基金在动科技创新和产业创新度融中的作用。”上海国投公司董事长袁国华说。

接下来，上海还将形成可复制可广的制度创新成果，造投后赋能“上海范式”，以及国资基金质量发展的上海样本。

上海市市长贺青出席仪式并启动投后赋能平台。

6600亿国资基金发力投后

上海是全国地国资国企重镇，2025年，上海地国有企业资产总额达32.5万亿元，创历史新。作为国有资本支持科技创新的重要抓手，近年来，上海国资基金规模持续壮大，三大先产业母基金、国资母基金、基石投资基金等相应组建，形成较为完整的投资基金矩阵，并购基金、s基金、CVC基金加快设立。截至2025年末，上海国资基金总规模过6600亿元。

与此同时，上海国资基金围绕上海2+3+6+6现代化产业体系，投向先产业和未来产业，积构建覆盖0~1原始创新、1~10成果转化、10~100产业落地的全生命周期资本体系。

数据显示，2025年上海国企战略新兴产业营收占比已达30，上海国资加快向三大先产业和战略新兴产业集聚。

不过，随着当前全球产业链供应链创新链加速重构，科创企业的成长和发展需求也在变化。企业面临诸多“资金之外的难题”，如产业资源不足致场景落地慢、非技术短板制约规模化发展、成长周期大幅压缩需要多配套服务支撑等。

2024年成立的上海国投，是上海市三大国有资本投资运营业平台之，目前已经累计链接服务企业千，为企业提供包括资金困境破局、成果转化、产业链生态协同、端人才引荐、选址等支持。接下来，每年拟动态保持500-800的链接服务。

基于上千企业的赋能经验，上海国有资本投资有限公司总裁许业荣表示，可以发现，企业面临“创新周期与产业节奏的异步”“科技创新周期显著缩短致创新断层”等问题。但科技初创企业自身的产业资源、行业公信力、跨生态协同能力有限，单纯依靠企业自身力量进产业化落地进程缓慢。

同时，科创企业的“非技术短板”明显，不少企业虽手握技术，却面临产品和服务落地、降成本、找客户、拓市场难题，且短期内难以依靠自身力量解决。

此外，当前科技企业从初创至IPO上市的周期，由以往7-10年压缩至3-5年。即便成功上市黔东南pvc管道管件胶，科技企业的产品、技术依然需要频繁迭代新，就要求赋能服务陪伴企业发展全生命周期。

也因此，搭建市投后赋能协同平台的要进步加强。“底层逻辑很明确，就是围绕当前硬科技企业发展的需求变化，动投后赋能的升。”许业荣说。

4月7日，上海市国资委印发《关于进步动市国资委监管企业私募股权投资基金质量发展的指意见》，其中提出，造投后赋能平台。鼓励有条件的监管企业建设业投后赋能机构，建立面向市场的“投资+融资、产业+生态、技术+转化、人才+保障、信息+转让”综服务体系，形成可持续的商业模式。

此后，上海市国资委联动市相关委办局系统进投后赋能平台建设，动上海国投公司联有关区、市属国企组建批赋能联体先行试点，搭建市区贯通、政企协同的赋能平台，健全基金“募投管退”全链条闭环服务体系，培育完善上海科创产业生态。

投后赋能平台1.0版

投后赋能涉及政策、产业资本、人才场景等多个维度，如何有统筹市政策资源、区产业资源、国企场景资源和各类业服务资源，通与监管企业各区域和业机构的连接通道，动资源从碎片化供给向系统集成转变，是平台的大任务。

如何聚焦被投企业在技术攻关、市场拓展、人才域、场景落地等面的急难愁盼，建立需求发现、服务匹配、果反馈的闭环机制，泡沫板橡塑板专用胶则是平台的另大任务。

要完成这些任务，就意味着投后赋能平台须建立套创新的运行机制和服务模式。

目前出的上海国资基金市投后赋能协同平台1.0版，锚定“汇聚批资源、建立个窗口、造支队伍、形成套机制”建设目标，紧扣科创企业全生命周期发展需求，织密赋能资源网络，实现供需匹配。

截至目前，平台已链接市区国企、校科研院所、链主企业及业机构，汇聚产业、金融、技术、空间载体等24类服务资源，涵盖百余个作伙伴。

同时，平台还出了“普惠型基础服务、特型核心服务、全景型战略服务”三张服务清单，聚焦企业全生命周期，搭建“投资+金融、产业+生态、技术+转化、人才+保障、综赋能”五位体服务体系，通过成熟服务资源对接、发展需求诊断评估、个化需求项目经理“对”跟踪等多种式，解决国资基金被投企业发展中的各类堵点问题。

海智在线是AI+制造的工业部件产业链服务平台，公司创始人佘莹表示，平台可以给民企带来稀缺的信任背书与端场景。“过去民营科技企业切入央国企供应链和端装备的水区是非常困难的，我们入局难、信任建立慢。”佘莹表示，加入平台后，上海国投帮企业通了与大型国有企业行业龙头的对接通道，海智在线的工业AI能力得以快速地切入核心产业链。

启动仪式上，批国资应用场景在投后赋能平台上线，10市属国有企业共入48个优质场景，覆盖人工智能、电子信息等6类域，其中已有25个场景实现供需对接。

这其中，也包括隧道股份（600820.SH）的盾构掘进前探测等场景。隧道股份董事长葛以衡表示，将主动开发规划设计、施工建设、运维维保、装备制造、绿能源、循环经济与数据要素等多的真实场景，成为国资基金投资科技企业的试验场、应用场和成长场。

上海国资的体量优势，再加上国企产业链链主优势、科创优势、场景优势、数据优势等，使得平台能够靶向破解企业找订单、拓场景、补配套等现实痛点，切实把国资产业势能转化为企业发展动能。

接下来，投后赋能平台还将建立常态化场景需求挖掘征集与动态发布机制，按照场景成熟度梯次发布“场景资源清单”，通过场景协同加速技术迭代与商业验证，帮助科创企业实现“张订单”的实质落地。

活动现场，批赋能联体正式成立，由徐汇区、长宁区，上海国投公司、上海集团、上海电气、上海仪电、隧道股份、浦发银行、上海银行、上海农商银行、国泰海通、临港集团、上检公司等13成员单位共同参与。

后续，赋能联体将持续扩容，覆盖16个区，吸引多业机构、产业主体、园区载体共同参与平台建设。

袁国华表示，下步，上海国投要紧扣上海产业发展布局，优化国资体系的综优势，贯通创新研发的“早公里”和成果转化产业落地的“难公里”，特别做好订单匹配、技术转让、人才对接、政策衔接等服务，动国资基金从政府资金投放向价值增值延伸，放大国有资本的带动作用。 举报 财经广告作，请点击这里此内容为财经原创，著作权归财经所有。未经财经书面授权，不得以任何式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。财经保留追究侵权者法律责任的权利。如需获得授权请联系财经版权部：banquan@yicai.com 文章作者

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