5月6日东莞PVC管件胶，三星电子在官网发布业务调整通知，表示为应对急剧变化的市场环境，经慎重研究，三星电子决定在大陆市场停止销售含电视、显示器在内的所有电产品。
作为目前全球彩电市场份额“哥”、曾经电市场对的外资龙头，三星电的退场并非迹可寻：近年来三星先后关闭天津、惠州等地工厂；今年3月，三星罕见缺席了作为电业风向标的AWE展会；渠道端，三星显示器全国总代理翰林汇，此前已向作伙伴停止出货、冻结渠道库存。
多位业内人士在与21世纪经济报道记者交流时指出，三星在大陆市场停售电是国内行业竞争、企业自身战略及全球电格局多重因素叠加的结果，在退出大陆市场后，其端产品份额将被国内头部承接；而在全球市场竞争中，退出市场势对三星的全球化逻辑与端化形象有所损伤，但这也是其充分评估后战略取舍的结果。
本土化不足是大硬伤
作为早进入市场的外资电之，三星电子早在1992年即在投资建厂，启动在华制造与销售，1995年三星在北京成立总部。
自进军市场以来，三星的定位始终聚焦于端电、消费电子产品。得益于彼时强大的技术实力和前沿设计，三星旗下的白电与黑电产品度长期位居国内市场前列，2013年期占据电视市场18的份额，稳居众黑电之。
但现如今，三星在市场已不复当年的辉煌。奥维云网（AVC）数据显示，截至2026年4月26日，三星在彩电市场的线上、线下市占率分别为3.54、1.33，三星冰箱和洗衣机的线下市占率分别为0.41与0.37，曾经的电霸主已被市场显著边缘化。
产业在线分析师娟在接受21世纪经济报道记者采访时指出，三星停止在大陆市场销售电，是国内行业竞争、企业自身战略及全球电格局多重因素叠加的结果。
从宏观角度看，电市场整体面临竞争加剧的趋势。产业在线数据显示，2026年季度彩电市场内销840万台，同比下滑8.7，且受存储、面板等原材料成本持续上涨影响，终端售端价格传压力加大，叠加消费端换机动力不足，市场增长缺乏支撑。
除了市场环境的变化，三星电在市场的衰退也与其发展战略息息相关。
多位业内人士在与记者交流时指出，在管理端，三星集团总部权力度集中，但涉及海外市场的决策链条往往过于冗长，这就致其难以在快速变化的市场中及时进行产品、渠道策略调整。
“本土化直是三星电大的硬伤。”电子视像行业协会秘书长董敏告诉21世纪经济报道记者，三星电在市场的定价权和管理决策权都在韩国总部，这意味着其法及时回应市场瞬息万变的需求。
与三星形成鲜明对比的是，2019年，松下集团成立松下电器东北亚公司（CNA），这是其次在日本以外成立将事业和地域统括职能二为的地区事业公司，并先后出贴市场本土需求的端洗烘套装、法式五门/六门冰箱等产品，大增强了松下在市场的盈利能力和影响力。
而在生产和产品端，三星论在电产品的软件还是硬件层面，都未融入供应链体系。
在2024年关闭天津电视工厂后，三星在华自营电工厂仅剩苏州工厂，其电视等品类采用代工模式生产；此外，董敏指出，三星此前已退出液晶面板制造，其电视和显示器液晶面板只能依赖京东、华星等厂商，这致了其产业链话语权的进步削弱。
软件层面，三星电坚持采用SmartThings系统，难以适配国内主流智能居生态东莞PVC管件胶，使得三星产品在电产业智能化浪潮中逐渐沦为“生态孤岛”。
本土化发展策略的差异，终造就了外资电不同的结局。
半体大赚，终端业务受伤
值得注意的是，在宣布停止于大陆市场销售电产品的同日，三星电子发布了2026财年季度财报。
财报数据显示，报告期内公司实现营收133.9万亿韩元（约6320亿元人民币），环比增长43，同比增长69；营业利润达到57.2万亿韩元（约人民币2643亿元），环比增长185，同比暴增756；净利润为47.23万亿韩元（约2229亿元人民币），同比增长474.3。
受财报利好带动，当日三星电子股价大涨逾12，公司市值正式迈入了“万亿美元俱乐部”。
从具体业务来看，在全球存储价格涨的大背景下，以半体业务为核心的设备解决案部门（DS部门）贡献了三星电子大多数的业绩增量。
财报数据显示，该部门季度实现营收81.7万亿韩元，同比增长225，环比增长86；营业利润达到53.7万亿韩元，同比暴涨47.82倍，环比增长227.4，占公司整体营业利润的93.4。其中，存储业务季度营收约74.8万亿韩元，同比暴增292。
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但在半体业务速增长的同时，pvc管道管件胶其终端业务却面临巨大的市场压力——受原材料和部件价格上涨影响，同期的三星移动与显示器部门正经历业绩低谷期。
财报数据显示，三星设备体验部门（DX）季度实现营收52.7万亿韩元，同比增长仅2，营业利润为3.0万亿韩元，同比大幅下降约38；三星电子视觉显示（VD）和电（DA）业务营收14.3万亿韩元，同比下滑1、环比下滑3，营业利润为0.2万亿韩元，同比下滑33.3。
值得注意的是，三星在内部采购中往往实行立核、市场化交易，例如DX部门须按现货价从DS部门采购芯片，直接致其产品成本远于其他厂商，进步加大了其在市场竞争中的压力。
目前，三星手机与彩电全球销量排名均为，在手机域三星是毫争议的顶，能与其在全球并列的仅有苹果；但在电视域，海信、TCL、LG等与三星间的差距有限，其电视产品并不像手机产品般拥有强势的行业地位。
“三星手机作为三星显示和半体的门面，是其OLED面板、芯片和存储的技术展示窗口，如果同样撤离手机业务，存在丧失对应业务声量、客户信任和产品议价权的风险；另面，市场仍是全球大的手机消费市场，但已经不是大的黑电消费市场。”董敏表示。
董敏进步指出，随着近年来三星手机在市场逐步聚焦端小众机型，其单台利润依然很，目前来看三星也将继续进精简机型、强化端体验的战略，这也是三星选择停止销售电产品但并未撤离手机业务的原因。
娟指出，从三星自身来看，此次退出并非单纯在华失利，而是全球资源重构与选择聚焦战略的体现。受集团利润重配、行业盈利承压、AI转型布局等驱动，三星剥离低业务、退出低利润大众市场，集中资源布局毛利核心域。
在国内市场层面，自2024年底三星关停位于天津、拥有三条组装线的电视工厂后，其在国内已终端黑电产能布局，所有在华销售的电视产品均由瑞轩科技等企业代工生产，致其控制制造及分销成本的能力受到限制，大大压缩了电产品的利润空间。
市场份额持续收缩与内部成本居不下，终促使三星在大陆市场放弃销售电产品。
外资电变局
需要指出的是，虽然宣布停止在大陆市场销售电产品，但三星电并未从退出。
据媒体报道，三星位于苏州的电工厂的生产仍将继续。三星也将以此为契机加速业务重组，强化端产品核心地位、外包低附加值电制造。
娟也向记者表示，三星并未撤离在华制造产能，而是将国内工厂转型为出口供应链枢纽，依托完善供应链优势，规避贸易壁垒、布局东南亚及拉美新兴市场，跳出国内行业红海竞争。
此外，即便放弃市场，三星电依然在全球市场竞争中具备举足轻重的地位。
市场调研机构Counterpoint Research新报告显示，三星电子2025年全球电视出货量位居所有黑电之，占据全球电视市场17的份额（同比下滑个百分点），这也是三星连续20年问鼎全球电视榜。但与此同时，随着三星自身市占率下滑及市占率的提，二者间的差距正在缩小。
另面，黑电企业全球化拓展的脚步正在加快。
2026年1月，索尼集团与TCL电子控股有限公司签署意向备忘录，计划成立资公司以承接索尼的庭娱乐业务（包括电视、庭音响等业务），其中TCL与索尼股权占比分别为51与49；同年2月，创维与松下达成度战略作伙伴关系，前者将负责松下电视在欧洲和北美市场的生产、销售、营销及渠道拓展……加之此前海信于2017年收购东芝电视业务并获得40年授权，黑电企业正形成细分化、多维度的全球矩阵布局。
董敏表示，近年来黑电产业正由制造向创造转型，由于面板和芯片制造逐步实现国产化，电视产业的研发、旗舰新品的主权逐步向厂商过渡，未来海信、TCL、小米等头部将占据越来越多的市场份额，并逐步进入和扩充端产品阵营。
对于国内市场而言，受限于此前已大幅下滑的市场规模，多位业内人士在与记者的交流中指出，三星电的退场对国内行业大盘实际冲击有限。
娟指出，三星原有端市场份额将由本土头部承接，端定价权加速向国产转移，行业竞争也从中外比拼，转向国产头部在AI智能、全屋生态等域的度角逐，行业集中度预计将持续提升。
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