德宏pvc管粘接胶水厂家临 港股通再添资本新动能，林木勤引东鹏饮料“飞跃全球”

3月，东鹏饮料获交所调入港通下港股通标的，不仅进步巩固了公司“A+H”双资本平台优势，通了内地投资者直接投资其H股的通道，显著扩大投资者基础、提升股票流动，为企业全球化发展注入强资本动力与估值支撑。这资本市场的重要认可，背后是董事长林木勤三十余年耕饮料行业的坚守与魄力。从濒临倒闭的国有老厂，到能量饮料行业龙头，再到多品类协同发力的综饮料集团，林木勤以的战略眼光、扎实的行业积淀与强悍的执行力，带东鹏饮料路突围，书写了本土饮料的崛起之路。

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东鹏饮料董事长林木勤

以九年积淀破局德宏pvc管粘接胶水厂家临，于改制中扛起重担

林木勤与饮料行业的缘分始于1988年，那年他加入圳奥林饮料有限公司，扎根便是九年。期间他辗转多个部门，摸透行业生产、运营、市场等全环节，为日后执掌东鹏积累了扎实的产业经验。1997年，林木勤加入圳市东鹏饮料实业公司担任总经理，彼时这国有正陷困境：设备陈旧、产品单，在巨头与国内新兴的双重冲击下经营举步维艰，年营收不足2000万元。

真正的考验出现在2003年，国企改制浪潮下东鹏濒临倒闭。危难时刻，林木勤挺身而出，牵头20名核心员工凑齐460万元接手资产，完成民营股份制转型。创业初期资金度紧张，产品竞争力薄弱，他带团队出售价1元的菊花茶，每瓶利润仅2-3分钱，靠着严控成本的精细化运营，支撑公司走过那段艰难时光。这段在逆境中求生的创业积淀，不仅让东鹏稳住了根基，为林木勤后续造爆款产品、布局全国市场奠定了坚实基础。

锚定差异化赛道，瓶东鹏特饮实现赛道突围

在薄利坚守中，林木勤始终在寻找东鹏的破局之路。他敏锐发现，彼时能量饮料市场被红牛以6元/罐的价格垄断中端市场，对于广大蓝群体而言消费门槛较。基于这市场空白，他果断为东鹏特饮确立“质价比”定位，并从包装上实现创新突破，创尘盖设计并采用轻便PET瓶，既降低生产成本又兼顾便携实用。2009年，价格仅为红牛半的PET瓶装东鹏特饮正式上市，凭借的定位迅速开市场。

    

东鹏特饮

后来，林木勤提出全国化战略，逐步搭建起覆盖全国的销售网络，让东鹏特饮从区域走向全国。凭借过硬的产品与渠道优势，保温护角专用胶东鹏特饮实现跨越式发展：据弗若斯特沙利文及尼尔森IQ数据显示，自2021年起东鹏特饮稳居饮料销量榜，2024年在我国能量饮料市场销售量占比提至47.9，连续4年成为我国销售量的能量饮料，2025年销售额次登顶能量饮料行业。从夹缝求生到行业跑，林木勤用款核心产品，带东鹏实现了从本土到行业龙头的华丽转身。

布局“1+6”战略，以多品类发展擘画全球蓝图

当核心产品站稳行业头部，林木勤并未止步于此。他清晰意识到，单产品难以支撑企业长远发展，唯有拓展品类、丰富产品矩阵，才能增强抗风险能力，实现持续增长。2023年，他正式提出东鹏饮料实施“1+6”多品类战略，立志造先的饮料集团。其中“1”是以东鹏特饮为核心支柱，巩固能量饮料赛道先地位；“6”则布局电解质饮料、茶饮料、咖啡饮料、植物蛋白类饮料等六大品类，培育新增长曲线。

    

东鹏饮料产品族

在这战略指引下，东鹏饮料多点开花。作为二增长曲线的东鹏补水啦，契健康饮品消费升趋势，从运动场景延伸至日常饮用场景，延续质价比优势，上市三年便跃升为电解质饮料，2025年前三季度营收达28.47亿元，同比增长134.78。植物蛋白饮料海岛椰则切入“喜事”场景，凭借礼盒产品抓住春节消费季，2026年春节期间提货量1000万箱，销售额同比增长近300，成为又潜力爆品。

    

东鹏饮料产品“海岛椰”椰汁

结语

2026年2月，东鹏饮料成功登陆港交所，开启“A+H”双上市新纪元，此次入选港通下港股通标的，是让其双资本平台优势进步凸显，为“东大鹏，飞跃全球”的全球化愿景注入强劲动力。从改制求生到单品称，再到多品类协同、资本全球化布局，林木勤以远见卓识与强大执行力，带东鹏饮料不断突破边界，在本土饮料行业发展史上留下了浓墨重彩的笔，也让这民族在全球化道路上步履发稳健。

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