福建防火门胶价格 曾被嘲“大县城”的中部省会,逆袭为“风投之城”|城市论

发布日期:2026-05-22 点击次数:109
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5月17日,长鑫科技新招股书。今年季度,这存储芯片龙头实现营业收入508亿元,同比增长719,归母净利润247.62亿元,同比增长1688;上半年预计实现归母净利润500亿至570亿元,举填平了十年累计的366.5亿元亏损。

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“日赚近4亿元”——长鑫在芯片域的史诗盈利,让背后的肥国资成为焦点。在长鑫科技身后,肥国资计持股近37。长鑫科技是肥漫长产业布局的枚落子,而2026年季度的经济数据,则清晰地印证了整盘棋局的活跃度。

 

季度,肥GDP达3229.6亿元,同比增长6.8,在29个万亿城市中增速位列。单季增量225.72亿元,甚至过部分经济十强市。事实上,2024年、2025年全年,肥GDP增速均为6.1,在经济20强城市中连续跑。

 

这座曾经在中部省会中并不起眼的城市,正以惊人的速度改写自己的排位。从“霸都”的民间调侃,到“风投之城”的市场传奇,再到今天的加速起飞,肥的崛起,究竟是怎样完成的?

 

十年爬坡:“大县城”的逆袭

 

把时间拉回到十年之前。2015年,肥GDP为5660.3亿元,在全国城市中位居31位。彼时的肥在百强城市的排行榜上并不突出,在二线城市的阵营里也表现平平,与紧随其后的潍坊、徐州等城市,只拉开了两三百亿元的差距。

 

2019年,随着投资京东、长鑫等战略大项目的红利释放,肥排名跃至21位。次年,肥GDP次突破万亿元大关,挺进全国20位。世纪之交,肥排名全国90位左右,20年间前进了70个位次。

 

“十四五”期间,肥加速攀升,2021年排名升至19位。到2025年,肥GDP达到1.42万亿元,追平济南,并列全国18位,创下城市发展史上佳排名。令人瞩目的是,2024年和2025年,肥GDP增速在经济20强城市中蝉联。

 

安徽官媒体如此形容肥的逆袭:“这座曾被戏称为‘大县城’的省会城市,正在以出乎意料的式,改写顶城市竞争的逻辑。”

 

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这变化的动能是什么?2025年,肥规模以上工业增加值同比增长17.6,创近四年新。从产业结构来看,2025年肥计机、通信和其他电子设备制造业增加值增长60.6,汽车制造业增加值增长11.1。战略新兴产业产值同比增长16.6,占规上工业比重达60.4,同比提升2.7个百分点。在较速度增长背后,众多新兴产业的成功布局和厚积薄发,预示着肥未来发展潜能。

 

肥计划到2030年迈上两万亿元台阶。而在肥主政者眼中,肥的经济增长不只是追求GDP的数字,是要为国解决“卡脖子”技术难题和开辟未来产业探路。

 

“城市投行”如何运作?

 

外界谈起肥,常用个词——“牛风投城市”。但拆解这条崛起路径,它的核心并非场场“豪赌”,而是套环环相扣的产业链逻辑与制度设计。

 

回看历史,肥初只是个默默闻的“江淮小邑”,新成立后才被设为省会。它的逆袭故事,绕不开三场广为流传的“世纪豪赌”。

 

2008年,肥暂缓地铁建设,拿出约三分之的地财政收入,引进当时亏损过10亿元的京东,建设了国内条液晶面板6代线。当时,电产业是肥的重要经济支柱,产值已达300亿元,却因“缺芯少屏”而遭遇天花板。缺什么就补什么,京东的入驻补上了“屏”的短板,肥逐步成长为全球显示产业基地。根据赛迪研究院《新型显示产业质量发展指数(2025)》,新型显示产业十强城市榜单中,肥已越圳,登上榜。

 

2013年,《肥市集成电路产业发展规划(2013—2020年)》提出造“硅谷”,3年后,肥产投与兆易创新作启动总投资1500亿元的长鑫存储内存芯片自主制造项目,这是它在解决“芯”的卡点上下的步大棋。彼时180亿元期总投资中,肥出资135亿元,占比四分之三。如今,长鑫科技估值已达1500亿元,正在冲击国产存储芯片股。

 

2020年,肥建投联手三国资平台筹资70亿元,引进蔚来汽车。蔚来总部落户肥,带来示范应,比亚迪、大众等整车龙头及配套企业相继落子,让肥赶上了全球新能源汽车产业的窗口。2025年,肥荣膺“新能源汽车城”。

2024年9月,安徽省肥市,某新能源汽车肥基地发车场整齐排列准备出厂的新能源汽车。图/IC photo

三个项目,三次落子,终拼出了如今肥“芯屏汽”的产业骨架,使芯片、显示屏、汽车、电和人工智能相互支撑。肥市国资委将这套以国有资本引战略新兴产业发展的模式称为“以投带引”。“以投带引”并非“代”,而是强调“有为政府、有市场”两个结。企业遭遇瓶颈,政府以国资投入的式跨过市场早期风险大的时期,社会资本随后跟进接力。

 

这模式的关键在于,每笔投资都不是从天而降的风口押注,而是踩着产业链的痛点铺路:先有电产业,才有京东的落地;先有江淮汽车多年的整车基础,才有蔚来的进驻。肥还构建了套“投资—成长—退出—再投资”的资本循环机制,肥的“基金丛林”总规模已7500亿元,持续为新增长点输送液。

 

上海交通大学上海金融学院院长张湧将肥称为“城市投行”。他认为,肥的成功体现在创新金融思维、善用金融工具培育新质生产力。政府和国企尊重资本、金融和市场的逻辑,着眼于产业提升实施“城市投行”运作,以成就创业者和企业为目标,在关键时刻敢于“进”,在“热闹”的时候舍得“退”,既找准了国资国企的定位,激发了民企民资的活力,值得国内其他城市借鉴。

 

肥国资体系由市、区两国资平台与省市联动基金共同构成,形成“4+2+N”母基金架构,覆盖种子、天使、科创、产业投资全生态链。市层面便包括五大平台,PVC管道管件粘结胶其中肥产投由肥市国资委控股,旗下创新投资公司负责早期创投;肥建投同样由市国资委全资持有,注册资本百亿元,承担重大项目投资与基建配套;兴泰资本隶属兴泰金控,作为市属国企,管理着肥市产业投资引基金、质量发展引基金等多支母基金,累计组成近千亿规模的产业基金群。

 

盛石资本董事长、总裁周道洪在次关于“肥现象”的研讨会中度评价了这模式。周道洪表示,肥模式非,其成功在于市场化的风险管理,通过投资组等金融手段降低风险。肥大力促进财政补改投和财政投入资本化,动消耗型财政投入向循环型财政投入的转型,同时,肥财政资金、国有资本积引、广泛动员社会资本参与,既确保项目落地肥,创造GDP、做大产业,带来税收、就业等,又避政府盲目投资,整个运作形成良循环。

 

在中部与长三角之间“左右逢源”

 

肥的崛起,离不开它在两大区域棋局中的落子。在城市版图中,肥的区位本不占先天优势,不靠海、不沿边,既不临线大城市圈,也没有厚的历史工业积淀。但它同时处于长三角体化与中部崛起两大国战略的交会处,有战略远见的城市,善于把地缘劣势转化为战略抓手。

 

安徽省发展战略研究会席程定表示,肥的成功离不开长三角体化的大背景。它向东承接产业转移,向西辐射皖北和中部,这个“左右逢源”的位置是很多中部城市不具备的。

 

向东,肥度融入长三角体化。过去,肥是长三角的“西翼”和产业承接者,如今正转型为创新策源地和贡献者。肥主动对接上海“五个中心”建设,动组建长三角大科学装置联盟,建成长三角城市群量子保密干线环网,获批建设长三角人工智能安全实验室,以核心科技力量支撑长三角造世界产业集群。

 

从长三角的“西翼”,到连接两大国战略的综节点,肥的定位正在发生变化。当其他中部城市还在围绕招商引资项目时,肥已经进入了产业链升和自主创新的长周期发展中。政策驱动与市场的产业选择同向而行,这座城市的竞争力不再仅取决于招商力度,而取决于能否构建起从科研到产业、从入到自生的长机制。

 

肥作为创新策源地的新定位,离不开科学技术大学。1970年,当科学技术大学命运辗转、亟待寻找处稳定的落脚之地时,肥敞开怀抱,腾出好的地做校址。肥与中科大半个多世纪的携手前行,共同迎来厚积薄发的跃升期。中科大每年有三成毕业生选择留在肥创业就业;肥科创板上市公司中,科大系企业占比过30;角兽企业中,科大系企业占比过40。这意味着,中科大已不仅是所大学,是肥创新生态的策源地和人才池。

 

2020年后,肥在“城校共生”的基础上,进步加速进产业转化的制度破壁。以中科大全球校友资源为纽带,“科大硅谷”应运而生。这科技创新集聚区依托校院所,为初创企业提供科技成果转化、企业孵化、人才培育等全周期服务。座大学与座城市的度绑定,催生了“技术经理人”等整套业转化通道。

 

程定建议,其他城市不应简单复制肥的具体做法,而应学习其“结自身禀赋、找准产业链缺口、长期耕”的法论。“左右逢源”的位置或许难以模仿,但利用自身禀赋,造创新动能,或许是条行之有的路径。

2026年4月,安徽肥,位于蜀山区的中科创新园片区城市新项目开区建设正酣。作为“科大硅谷”蜀山园的核心组成部分,中科创新园片区紧邻科学技术大学,周边校、科研院所资源富集。片区建成后将进步完善“科大硅谷”蜀山园的载体矩阵。图/IC photo

“肥模式”能被复制吗?

 

“风投之城”的巨大回报和创新之城的厚积薄发,让“肥模式”成为各地争相学习的样本。上海、南京、宁波等经济强市都曾来到肥调研,从展馆到企业、产业园,了解科技成果转化全链条。近几年,肥接待的各类主题考察团,是难以统计。

 

座资源禀赋并不突出的中部城市,其成功经验究竟能否被其他城市复制?

 

其实,肥的“风投”也有失败经历。肥产投有关负责人曾表示,肯定有投资失败的项目,但多项目成功了,甚至还有上市的企业,带来的收益可能是十倍甚至几十倍,足以覆盖失败项目的损失。

 

肥主政者曾针对“风投之城”的称号表示:“不是风投,是产投;不是,是拼搏。”科学技术大学管理学院教授刘志迎用本著阐述了这个问题,他将肥的核心归结为“有市场”与“有为政府”的有机结,而非外界传言的“”。肥不追逐时风口,每笔投资都经过严格的尽职调查和产业链分析,先看到“缺什么”,再好账“补什么”,在“准”与“信”之间反复校准。

 

经济体制改革研究会学术委员会主任宋晓梧系统论述过“肥模式”的底层逻辑。他指出,座城市的创新动力不仅源于市场激励,也离不开有的政府引和积的区域政策干预。政府的作用在于为创新者提供制度保障和激励相容的环境,而非替代市场充当决策主体。肥的实践证明,当地政府能够在顺应市场规律的前提下扮演好“催化剂”角,就能激发本土创新要素的乘数应,为经济质量发展持续注入新动能。

 

2026年3月,肥市委书记、市长张泉指出,肥下步的目标是到2030年经济总量迈上两万亿元,万亿到两万亿的路,不能再靠单个项目的爆发,需要体系化的创新生态来持续供能。肥已经意识到这点,2026年政府工作报告将“加紧培育壮大新动能”列为重要任务,量子科技、聚变能源、生物制造等未来产业正在接力“芯屏汽”,商业化路径正在被逐开。

 

对中部省份来说,“复制个肥”很难,但它提供了个可参照的发展逻辑:在缺乏优势的条件下,如何依靠制度设计与产业链思维创造优势,如何用“有为政府”与“有市场”的组拳开产业空间。从十年前GDP排在31位到今天的18位,肥证明了自己并非昙花现的黑马,它的名字正越来越多地出现在城市竞争的前半区名单里,且仍在前进。

 

新京报记者 吴为

编辑 白爽 校对 陈荻雁

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