今年全国两会期间，习近平总书记在参加江苏代表团审议时指出，要在促进创新链产业链资金链人才链度融、动科技成果转化应用上探索新途径。

　　在苏州市吴江区盛泽镇，块布正成为这要求的生动注脚——汉塔纺织整理有限公司用二十余年的实践，通了“四链”融的堵点，让产学研成果从实验室“盆景”加速成长为生产线上的“风景”，为传统纺织产业质量发展提供了鲜活样本。3月18日，汉塔纺织董事长陈玉林告诉扬子晚报/紫牛新闻记者：“研发不能闭门造车，创新须扎根产业。”

　　创新链+产业链：双向通，让研发扎根产业

　　“研发与生产两张皮”曾是纺织行业创新的大痛点。“我们申报和建设省企业技术中心，从来不是为了拿块子、添项荣誉。”陈玉林开门见山，“核心就是要解决研发和生产脱节，创新和市场脱节的难题。”陈玉林表示，很多技术在实验室里做得很好，到量产就问题频出。

　　汉塔的破解之道是：让研发从源头锚定市场需求，依托“小试—中试—大试”三转化体系，通从实验室到生产线的堵点。

　　以微多孔氟膜为例，汉塔通过与全国实验室作漯河万能胶厂，依托院士团队的前沿研究，结自身中试设备和量产能力，实现从实验室样品到量产产品的跨越，水压指标突破3万毫米，远行业水平。“我们不做空中楼阁式的创新，所有的研发立项，须从市场需求和材料端两端并行。”陈玉林表示。

　　资金链：刚投入+投放，构建正向循环

　　技术创新离不开资金保障，但“敢不敢投、会不会投”是企业的现实难题。汉塔坚持每年将营收的6—7投入研发，PVC管道管件粘结胶即使在行业下行周期也从未缩减。

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　　重要的是，汉塔建立了“刚保障+投放+收益反哺”的资金闭环机制。研发投入不撒“胡椒面”，而是聚焦“全球难、市场缺”的关键技术；旦项目转化落地，收益又反哺新轮研发，形成“投入—转化—收益—再投入”的良循环。

　　人才链：引育留用并举，造“金字塔”形梯队

　　人才是四链融的根基。目前，汉塔已引进20余位来自全球的资技术，与东华大学、中科大研院、苏州大学等校强化产学研作与定向培养。值得提的是，汉塔通过“事业+激励+成长+文化”的组拳，让人才“留得住、用得好”。

　　“我们不仅有项目作，还有股权激励，让人才和企业同频成长。”陈玉林介绍，目前已有4位全国实验室的科研人员全职加入汉塔，成为企业创新的中坚力量。

　　如今，薄5微米水透湿膜、辐射制冷面料、界面仿生材料等批批“明星产品”，已从汉塔的实验室走向优衣库、阿迪达斯、安踏等，甚至应用于国军工域，成为企业质量发展的硬核支撑。

　　“纺织行业不是夕阳产业，而是永远的朝阳产业。”汉塔用实践证明，只要创新链、产业链、资金链、人才链度融，传统纺织产业同样可以焕发新活力，成为动区域经济质量发展的重要力量。

　　扬子晚报/紫牛新闻记者梅滢

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