人公司（OPC）的概念，被AI带火了。

想象中的画面是：个人、台电脑、几个AI工具，在自由地把活干完，还能赚钱。这样的故事听起来足够诱人。于是越来越多的人开始相信，有AI的加持，自己的能力能够被限放大，自己也能成为那个月入十万的幸运儿。

但现实真的如此吗？我们和五位“人公司”的创业者聊了聊。他们之中有不断尝试却屡次碰壁的程序员，有用AI造产品、却始终不盈利的艺术行业转型者，也有从大厂走出去、半年没赚到分钱的架构师……

跑了几个月，他们发现，AI能帮你搞定产品设计、PPT制作、内容创作等具体事务，但是它替代不了你的思考和决策。它法判断什么样的商业模式能跑通、怎么获客、怎么把产品出去。没有好的商业思维、站得住脚的业务，再强的AI也变不出门好生意。

不仅如此，AI在放大个人能力的同时，也在放大个人短板。做产品的不懂营销、懂宣传的人不了解研发，即便是AI如此爆火的当下，术业有攻依旧成立。AI看似节省时间和精力，实际上是让多的压力和责任压在个人身上，要自面对不稳定的收入带来的焦虑。

他们的结论出奇的致：AI是个好用的工具，却撑不起靠着它就能轻松创业的话。被AI催熟的人公司，远没有想象中光鲜。

、投身人公司三个月，写下1000行“踩坑记录”

周瑟夫|90后广东Agent向研发

很多人看到“人公司”这个词，脑子里浮现的画面是个人、台电脑、多个AI工具、在自由且“低成本”地赚钱，但只有身处其中的人才能体会到，这条路远比在公司工艰难得多。

我原本从事艺术行业，日常工作包括撰写展览标签、作品介绍，以及与艺术沟通。直到亲眼目睹GPT用三秒生成篇我过去要琢磨半天的文案，又看到Claude仅用几句话就搭建出个完整网页，那种冲击其直接，仿佛自己多年磨的手艺，瞬间被技术轻松越。于是我辞去了工作，全心投入到人公司的AI创业中。

而现实中的坑个接个，度让我想要放弃。

先是总在做“用功”。

开始，我尝试用AI开发款智能选股工具，这主要因为身边炒股的朋友很多，对产品有需求。但我埋头开发了两周后却发现了个致命问题，A股实时行情数据没有公开的API接口，这致我的选股工具数据源实时差，于是个创业项目宣告失败。

但我觉得这并非技术能力不足，而是缺乏基础调研，于是我又开始了用AI“批量制造”产品，紧接着便遇到了二个坑，做的东西总“烂尾”。

我的思维直很活跃，每天都能冒出不少新点子。借助AI率的特点，我陆续做了很多垂直工具，包括AI生图站在内。但往往是做个，启动个，然后没多久就搁置了。现在回头看，这些项目的本质是“套壳”，把大模型的能力简单包装，没有太多技术门槛和产品差异化。

令我头疼的，是那些看似基础、却其耗时的坑。

很多人以为人公司创业的难点在于技术，但实际上，我仅搞定海外大模型的稳定使用，就耗费了近个月时间，中间经历了多次账号被封、购买失败等问题。

以上问题在我决定做人公司前都没有人提醒过我，现在我也基本上每天都会遇到bug，创业三个月，我建立的记录踩坑的Markdown文档，如今已有千多行。

这段经历让我认清了人公司的本质：核心资产就是你自己，而且这条路其“挑人”。如果你在原来的工作中，并不是同事遇到难题时会主动求助的角，那可能还不适做人公司。因为在这里，你需要同时扮演创作者、审核者和终负责人。AI确实是强大的率杠杆，但它也将所有压力与责任，成倍地还到你个人肩上，它要求你能快速发现问题、解决问题，要在反复失败中保持心态不崩。这三条，缺不可。

二、从大厂螺丝钉到立架构师，我半年还没赚到分钱

老庄同学｜31岁成都程序架构师儋州万能胶生产厂家

今年1月，我从大厂出来做人公司。在大厂干下去直都是颗螺丝钉，我想出来实现自己的价值。当时哪怕没有AI，我也会出来，只是可能会再晚点。

我从大学就开始研究AI，工作之后也直在做AI搜索，差不多3年。所以出来创业时，我对AI的判断很明确：它现在只是个L2状态的代理模式，是个辅助工具，不是替代我的人。

我的天，营销和产品五五开。上午头脑清醒，做营销，在各个社交平台发内容，下午写代码做产品。两部分工作几乎都离不开AI，营销里的文案撰写、翻译，产品里的coding，基本没断过。

我现在每个月只花150块订阅GPT，没订阅别的。之前同时订过好几个，后来发现没要，GPT价比。

AI让我觉得值的时刻，是做纯静态网页那种活，落地页、宣传页、张海报什么的，AI分钟就搞定了，自己写要天。

但有些事AI是真搞不定。比如写有度的文章，AI味太浓，没有自己特的经验和视角，产品稍微涉及复杂点的后端逻辑，AI也搞不定，架构和大部分代码还是得自己写，AI只是辅助。

我之前上线过两个产品，都没用户、没反馈，挺击人的。后来才认识到营销的重要，现在三个产品就在改进这块。

做人公司后，我每天工作9到10个小时，周六天。比上班时实际工作时间多点点，但之前上班是双休，所以总体比上班累些。

如果没有AI，营销我可能就得找伙人了，个人确实做不过来。现在业务刚起步、量少，个人还勉强撑得住。而且招个营销、运营的人，个月成本要七八千元，AI订阅个月只要150元。

但目前，我还没有收入。

未来不好说，但肯定不会再回去上班了。继续上班的话，35岁危机肉眼可见。我现在的感觉是，伙创业可能比单干要好些。

人公司做不下去的感觉我目前还没有，但大的困难就是事情真的干不完，很多东西，AI并不能真正帮到你。

外面那些人公司的成功案例，水分很大。要么收入根本没达到他说的水平，要么收入达到了，但营销和运营的成本比收入还，实际是亏本的，还有部分是真赚到了钱，但背后其实有很大个团队，他们出来讲人公司，非是吸引你的注意力，然后课。

对于人公司创业，我的建议是，在你行动之前，定要多跟人沟通，多跟用户沟通，多跟创业者沟通。

三、没有商业化，再酷的AI都文不值

@字节串拼接工｜90后圳程序员

我做了10年程序员，在大厂和上市公司都待过。次尝试OPC是在2020年左右，我失业了，于是想尝试自己个人该怎么赚钱。

开始我想做ToB咨询，靠之前在社群的积累接单。ChatGPT刚火那会，我也想模仿别人，先交付客户、迭代软件，再规模化。我谈成过个10万的单子，对先付了2万定金，可没多久客户就放弃自研、转向外购，我的项目直接黄了。后来又陆陆续续作了几单，要么没下文，要么拿不到钱，折腾大半年，迟迟没有稳定的收入。

没办法，我回到职场，去了AI公司上班。可待得越久越难受，公司里很多人不谈商业化、不看结果，条业务线从上到下都不知道自己在做什么。我和老板理念不，2025年年中我又离职了，投身OPC，决心靠AI做出番事业。

后来赶上AI漫剧风口，保温护角专用胶全网都说这个赚钱快、成本低，有AI工具加持，个人就能搞定剧本、画面、剪辑，我又立刻冲了进去。

这次我选择加入了个小团队儋州万能胶生产厂家，我主要负责技术和工作流搭建。可作的人个比个离谱：有人拿着投资意向死等50万到账，不跑业务、不做营收，项目拖到现在还在扯皮，我赔了时间没拿到分钱。

后来又遇到个50岁的“演”，我以项目制作，帮他做AI漫剧软件，从模型调试到工作流搭建全是我来。可做完他直不验收，会儿说模型问题，会儿说果不好，尾款拖到现在都没结。

AI在这中间到底帮了什么？它确实能快速出画面、写脚本、搭流程，可真正致命的问题，AI个都解决不了。

AI不知道什么样的内容能爆，不会判断剧本好不好，不会帮你谈客户、催回款；它不清真实成本，部漫剧看着几万块能做，可力、Token、外包、返工，全是隐形开销；它不会帮你分辨伙人，不会告诉你谁在画饼、谁想白嫖。

我曾经还尝试过做AI二次元工具，进了奇公司：老板天天蹲办公室写代码，产品迭代年，连支付通道都没开，个付费用户都没有，全程靠邀请码内测。

这段时间我也靠装OpenClaw、Hermes这些AIAgent赚过几单上门费，可这都是辛苦钱，和我想象中“靠AI自动赚钱”的人公司差太远了。

折腾到后我才清醒：AI人公司，被严重估了。

我现在已经回到职场上班，不再OPC。AI依然是我好的工具，可我再也不会相信“靠AI就能轻松创业”的鬼话。

真正能让你活下去的，从来不是AI有多厉害，而是你懂不懂变现、能不能搞到客户、能不能把产品出去。对于创业者来说，没有商业化，再酷的AI、再精美的作品，都文不值。

我也奉劝所有想冲AI人公司的人：别被洗脑，别盲目辞职。先搞懂怎么赚钱，再谈创业；先养活自己，再谈理想。

四、做了4款没人用的产品，向选错AI只会加速碰壁

陈浩｜30岁杭州产品经理

今年年初公司计划裁员，我和技术总监直不对付，干脆主动争取了名额，喜提“大礼包”。加上，我之前把AI培训当作业，手上本来就有两公司。既然公司都有了，那就顺势创业，给自己工。

初的两个月，我活在自己的世界里，口气捣鼓了四个产品：模仿跳跳的游戏小程序、蹭SBTI热度的人格测试工具、SaaS工具站、接入AI模型的生成站。

AI让做产品这件事变得太简单了。以前手敲个网站demo要个月，现在两个小时搞定。门槛低，我做产品也开始全凭兴致，要么是觉得没意思了就换个，要么是做了半不想做了，又换个。

结果毫不意外，四个产品全部石沉大海。

那时候我还没意识到问题出在哪，天真以为把产品做出来就完工了，广、获客、营销概不管，待在闭门造车的舒适区里。

直到现实泼了盆冷水。两个月后，公司账上的钱快完了，账上只剩986元。我翻遍以前做培训、写栏留下的各个平台账号，捞出2000多块填上社保的缺口。

忙活两个月，单没成，还被扣了4000块社保，我心想要不出去重新找工作了。

但冷静复盘后，我才明白自己踩了两个坑。

是没有业务意识。我仗着过往商业咨询的经验，谈定制需求、接企业培训单子，但是B端的决策周期很长，个单子等半个月没进展是常态，我根本扛不住。二是自驱力不够。同时扮演老板和员工，主观能动会被抽走，我坐在电脑前的工作率很低。

想通之后，我暂停盲目做产品，老老实实做自媒体，先把IP立起来再说。

这次，还是AI在帮我。我会把目标告诉它，在对话中把需求拆解成待办清单，再起共创内容，个半小时左右就能完成全平台发布。80的工作它来，我负责润和把关。

它真正的价值不在于省了多少时间，而是降低了行动门槛。以前我绞尽脑汁憋篇文章，发出去才几十个阅读量，挫败得想放弃。现在和AI聊完，文章也出来了，成本低、耗时短，就数据般也不会内耗。

我之前的月薪是三万，创业到现在账面总收入大概两千出头。每个月我还要给AI付四五百的“工资”，而以4900元的杭州社保缴纳基础月薪来，公司还“欠”着我万五。

在经历过这些之后，我觉得那些真正跑起来的人公司，本质上是业务逻辑站得住脚。AI能助力的前提是，你得先有东西。

AI只是加速器，要么加速成长，要么加速破产。

五、我见过五六十个OPC，能维持生计的只有两成

程老狼｜39岁成都企业咨询

我原来做企业培训，从2016年开始，到现在快十年。以前培训的价值，很大部分来自信息差：企业不知道的法、案例、工具，我知道，讲给他们听。但AI出来以后，很多流程的工作，50到80都能被替代。

那时候我开始问自己，五年后，我还会以现在这种式工作吗？答案是否定的。

创业这件事，不是冲动。我明年40岁，如果没有AI，可能也会出来，只是向会传统，可能做宠物、护理这类。但AI把很多原本很重的事变轻了。我没有编码基础，过去很多想法只能停留在咨询案里。现在，我可以把企业培训中看到的痛点，直接做成工具。

今年4月中旬，我真正下定决心做OPC。那时我意识到，原来需要个团队才能完成的商务对接、课纲撰写、课件制作等事务，现在很多环节都能由AI补上。

现在我的业务主要有三块：企业培训、企业咨询，以及AI智能体和工作流落地。我也做客户管理工具、项目管理工具，帮企业把知识库和工作流搭起来。

我的天基本从找商机开始。早上七八点起床，先看社群里有没有需求，再联系过去的客户和朋友。上午到下午两三点，大多是电话、会议、线上演示，或者线下见客户。三点以后，我会留出时间学新工具。晚上才是沉浸式交付时间，做课件、案、智能体、工作流。周末也很少真正休息，常常去参加沙龙、行业活动，继续找机会。

如果没有AI，我现在这摊事至少需要四个人，按成都现在的市场水平，个月人力总成本至少5万到8万元。现在我每个月花在AI订阅和工具上的成本，大概600到800元。

以前在企业里，我年收入大概50万元。现在创业个多月，个月已有2万元左右收入，略低于原来在企业的水平。但我也不敢说这就是稳定生意，这是OPC大的焦虑——收入不确定。

我接触过五六十个OPC，真正能维持生计的，大概20；收入能达到原来上班水平的，可能不到10。也有七八个人已经做不下去，开始考虑回企业。

他们都太相信产品，太不理解市场。很多人做出了看起来不错的小程序、工具、平台，但没人愿意付费。需求看起来存在，但没有支付意愿，也没有商业拓展。

金字塔确实有人，我认识个创业者，拿到了三千万投资，上月流水十几万。可他就没有AI，也会是成功的创业者。

我愿意把OPC看成个新形态，强的人会强，但多的是没走出来的人。

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