从产业中来，到产业中去。
2026 年，关于AI的讨论出现了个重要转向。
大不再只关心大模型又突破了什么参数纪录，而是开始追问个本质的问题——AI到底怎样才能真正变成生产力？天量资金投入的AI如何能够获得商业价值的验证？
这恰好是AI发展路径与全球其他市场根本的差异所在。
没有把AI做成个少数巨头垄断的利润封闭产业，而是让它以种低成本、可复制的式渗透进千行百业，成为驱动产业升和社会进步的基础能力。
京东，是这个路径具代表的样本。
不久前，京东集团创始人、董事会主席刘强东曾在《2026 APEC工商人论坛》明确表态：“技术壁垒的本质就是技术的剥削，依靠技术垄断攫取利益，只为单企业服务，这不是京东的理念”，并官宣京东全链路自研AI技术向全球作伙伴开放，拒构筑技术鸿沟。
翻开其财报，会发现京东正身体力行地践行着。
今年上半年，京东体系研发投入同比增长53.2，连续三个季度保持加速投入态势，目标指向明确：构建世界的JoyAI基础模型矩阵，动AI从数字世界迈向物理世界。
但同时昌江PVC管道管件粘结胶，京东并没有把AI做成个立业务板块来追求毛利，而是选择把技术能力开放出来。
部分模型开源至Hugging Face和GitHub、数字人直播费开放给8万多商、向产业费开放行业大人类视角数据集EgoLive……
诸此种种，不是依托京东真实产业场景，让AI在售、物流、健康、工业的真实场景中反复淬炼昌江PVC管道管件粘结胶，再以低成本、可复制的式反哺给整个产业，让AI规模化地赋能千行百业、走进千万户。
而这，不仅是京东AI战略的底层逻辑，也是AI产业化的特路径。
从产业中来，到产业中去。
二十余年京东生态，“孵化”与产业度融的AI
持续攀升的研发开支，是京东布局物理AI的决心。
财报显示上半年研发投入同比增长53.2，目标动 AI 从纯数字交互，迈向可感知、可操作实体场景的物理智能时代。
不同于先造模型再找场景的模式，的人工智能发展强调技术与实体经济的度融：AI的能力不在实验室里生成，而在产业链上生长；不在参数竞赛中验证，而在真实运转中被检验。
而拥有二十余年仓储、售、物流完整线下物理场景与实景数据，则是京东从数据采集、模型训练到硬件落地全链路自主可控，构筑完整产业AI基建的核心壁垒。
刘强东曾透露，京东计划全球采集1000 万小时、三人称实景数据，搭建全球顶具身数据集，弥补通用 AI 不懂现实物理作业的短板。
在数据底座层面，京东正在建设全球大的具身数据采集中心，全国个具身数据采集社区落地宿迁，目前已开源行业大人类视角数据集EgoLive，并定向开放精产业数据集，向校、开发者、生态企业门槛共享产业手作业数据，助力具身智能产业生态发展。
这些质量的真实场景数据，正成为物理AI从实验室走向真实产业的基础。
在模型层面，京东是不仅扎产业土壤、为实际果负责，将物理世界模型矩阵进步完善，开源长音生成框架JoyAI-Echo、实时视觉语言交互模型JoyAI-VL-Interaction、实时流式编辑模型JoyAI-Video-Edit，已达到整体水平全球先。
同时，京东还把这些经过验证的能力以开源的式“反哺”给产业端。
RoboBase项目二季度在广州开工，依托京东业务生态造机器人全生命周期产业基础设施，未来5年计划在全国布局80余个RoboBase机器人基地。
京东物流出“机器人救护车”，为多类型机器人提供业维修保养服务，同时也在欧洲出机器人维修服务，已在英德等国建立JoyRobocare维修中心，面向海外伙伴同步开放整套机器人运维技术。
如此来，从数据采集、模型训练到产业验证、售后服务，京东物理AI覆盖“研发—制造—应用—服务”的套生态闭环已然成型。
渗透供应链、延伸消费端，AI从产业走向千万户
刘强东曾表态，京东所有业务围绕供应链展开，AI 不会立拆分做盈利业务，而是嵌入工业制造、仓储物流、售消费、民生服务全链路，依托 AI 改造实体产业挖掘增量，而非靠技术本身盈利。
顺着他的话术看去，这些持续投入的AI技术，已经度嵌入京东供应链各环节，在物流、工业B 端、庭消费三大场景落地规模化应用，各项经营数据均能直观印证 AI 带来的率变革。
物流流通域，万能胶厂家具身机器人军团完成仓储到末端配送全覆盖。
截至二季度，京东物流的“智狼” 货到人系统落地全球 60 余个仓库并出海英德；升后的双臂 “异狼” 机器人 10 秒完成识别、抓取、码放整套作业；上千台人车覆盖全国 20 余省份，开辟夜间配送线；四川建成国内规模大人机配送网络，7 分钟完成山区配送，覆盖 78 个行政村。
整套物理AI体系已覆盖仓储、拣选、搬运、分拣、末端配送每个作业环节，持续压缩履约成本，落地刘强东 “建成全球大物理世界运营中心” 的长期目标。
面向产业与售的B端服务中，AI 智能工具是大幅降低经营门槛。
在服务产业面，京东工业AI 智能体服务 3000 制造企业，将十万数据理周期从月缩短至小时；京东数字人JoyAvatar累计服务8万余商，二季度数字人开播账号数同比增长3倍，日均活跃开播账号激增6倍，618期间数字人开播时长与成交金额均同比增长4倍。
在售端，京东还联作伙伴发起行业个AI硬件选秀“Aidol创造营”昌江PVC管道管件粘结胶，依托开源 JoyAI 能力助力 50 余款 AI 硬件新品完成上市发，二季度成交额环比70。
AI在供给侧带来的率革命，正动实体经济运转式发生根本变化，通技术概念到终端商品的通路。
再从产业延伸至消费端，AI则是走进庭与民生场景。
京东JoyInside作近200硬件，覆盖客厅、厨房、浴室全居场景，30天即可完成智能硬件从定义到上市全流程落地，造AI Home智能服务生态；AI医生 “大为” 通问诊、快检、药品履约全链条，外骑手属 AI 智能头盔落地线配送场景，让AI跳出屏幕，度融入大众日常生活。
截至今年618期间，京东JoyInside累计接入设备量环比去年京东11.11增长3倍；AI医生“大为”618期间服务用户数同比增长近4倍。
京东通过把真实产业场景中验证的技术与供应链能力开放给行业伙伴，让AI真正走进千万户。
激活服务消费增量，为AI产业化提供可行路径
而AI能否真正转化为生产力，取决于它能否在真实的产业链中持续运转、持续产生可量化的益。
这点，京东新财报数据可窥斑。
财报显示，依托供应链能力，京东已形成线上线下体化、全链路的服务体系，为消费者提供具确定的品质服务。
多样化生活服务也进步带动了用户活跃度的提升，截至二季度，京东年度活跃用户数、季度活跃用户数以及京东PLUS会员数均实现了同比双位数增长。
这其中，服务消费成为新的增长。
2026年上半年，京东收入6621亿元，其中服务收入同比增长12.9。二季度居场景服务收入同比大涨 69.6，政、电清洗等上门服务成交额成倍提升。
具体到二季度，京东收入3464亿元，带电品类市场优势牢固，日百品类继续稳健增长；服务收入793亿元，占收入比例提升至22.9。
服务生活消费需求的同时，京东还直以来耕生产服务，依托售、物流、工业、健康、科技、产发等业务布局，提供覆盖企业发展全链条的业生产服务，持续提升企业经营率和产业竞争力。
财报显示，二季度京东各服务业务增长强劲，京东物流、京东健康服务、京东工业服务收入分别同比增长26.5、17.2、16.3。
可见，AI和服务正在从供给和需求双向发力，动京东迈入“创造体验价值”的增量蓝海。
也就是说，依托自有售、物流、工业生态形成试验场，所有技术迭代均以降本、增收、提质为标尺，京东已经用AI改造实体经济，赋能供应链拓宽服务边界，产生了实际能。
但这条路走通的意义，不只在于公司的成长，证明了AI 可以不靠模型、力赚钱，而是靠让各行各业都用得起 AI 来创造大的产业价值和社会价值。
刘强东曾这样描述过京东的发展理念，从AI底层框架、行业数据集、供应链智能体全部向全球作伙伴、校、中小企业费开放，不会依靠封锁技术、售模型 API 赚取额利润、人为制造技术鸿沟、靠技术掠夺产业收益。
京东正在将这套产业土壤里长出来的能力，系统地沉淀为可复用的基础设施。
而这，正是国“人工智能 +” 战略在产业端生动的注脚。相关词条:铁皮保温 塑料挤出机 钢绞线 玻璃卷毡厂家 保温护角专用胶
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