6月29日常州泡沫板胶，佛山市儿童博物馆正式开馆，成为广东和粤港澳大湾区在国文物系统备案的儿童教育综博物馆，也创了博物馆与社区融的文化产业运营模式。
这座博物馆没有花政府分财政资金。南海区大沥镇太平社区提供了栋闲置多年的集体物业，自筹资金完成改造；南海企业、文博丁忠团队捐赠了1216件文物，涵盖陶瓷、历代货币、珍珠、琉璃、古珠、掐丝珐琅等门类，并承担设计施工与后期运营。双按比例分享运营收益。
试运营近半年来，佛山市儿童博物馆已接待观众11万人次，举办社教活动220余场，登上佛山文化艺术热门榜。
个农村社区，栋闲置旧楼，湾区儿童博物馆。这条路是怎么走通的？
6月29日，佛山市儿童博物馆正式开馆。熊程 摄
个想法，三年筹划
佛山市儿童博物馆的丝路展厅里，群孩子把鼻子凑近排香料罐，肉桂、豆蔻、胡椒的气味从罐口散出来；隔壁展区，个男孩登上远洋商船的甲板，舵轮的度刚好到他胸口。
谁也想不到常州泡沫板胶，这栋楼曾经长期人问津，是闲置多年的集体物业。
故事从2023年开始。那年，丁忠想建座属于孩子的博物馆。他13岁开始玩收藏，“真的是液里面喜欢这些东西”。他的想法很朴素：“做这个博物馆，我们就是想在佛山建个有文物、有故事、有气味的儿童博物馆，让孩子们能够在兴趣中快乐地学习。”他初通过提案式，计划在平洲影剧院落地，后因故搁置。
佛山市儿童博物馆在举办活动。通讯员供图
几乎同时间，太平社区也在犯愁。社区手握闲置的集体物业，周边聚集了多所学校和大量学生。太平社区党委书记、如今兼任佛山市儿童博物馆理事长的郭景钊直在琢磨：能不能把闲置空间变成服务孩子的文化阵地？
2023年下半年，两条平行线相交了，双拍即。
太平社区不等不靠，通过自筹资金，主动将栋闲置多年的集体物业“动手”改造成博物馆，占地约900平米，改造面积过4800平米，并完成消二次改造。丁忠团队出文物、出设计、出运营，还担任佛山市儿童博物馆馆长，同时带来了广东省大正文博运营研究管理院作为运营主体，与丁忠此前创办的广东省大观博物馆、佛山市岭南金融博物馆形成“三馆联动”。
2025年，项目正式启动，全程速进。2026年元旦，佛山儿博试运营。围绕“丝绸之路”主题，馆内出《小小丝路商人》《小小航海》《小小纹样侦探团》《潮起佛山·印象太平》等特展览和课程。展柜降低了度，展项可以触摸，全年龄障碍陪跑，“米度”的儿童友好理念落到了每个细节里。
广东省文化和旅游厅博物馆与社会文物处处长、调研员颜永树则给出了定位：全国二儿童教育题博物馆，将场馆与社区融运营的文化产业示范基地。“馆社融的度战略作，破了传统博物馆的围墙边界。”他说，这座博物馆“不只是座展馆，是社区共享的文化客厅，儿童成长的个课堂”。
“佛山儿博走出了由基层发起常州泡沫板胶，由社会力量参与博物馆建设的条新路径。”佛山市文化广电旅游体育局二调研员应如军注意到，目前国内注于服务儿童的博物馆非常有限，例如妇女儿童博物馆是妇女儿童综博物馆，并非门面向儿童；在佛山之前，国内主要城市只有上海建设了门的儿童博物馆。
丁忠希望，未来能够将这里造成为座国博物馆。
闲置物业的“变形记”
座儿童博物馆，背后是儿童成长的这片土地。
“儿童是未来，文化是自信，公益是担当，场馆是阵地。”在南海区委书记勇看来，这项目的意义，还不仅仅停留在文化层面。
少年强则强，陪伴好少年儿童、教育好少年儿童，就是支持未来。在场馆阵地建设上，勇说，“今天这个项目，万能胶生产厂家就是南海区盘活闲置公共资产的佳典范，是‘人人动手、政绩就有’的鲜活例子。”在工作中，要坚持以人民为中心，主动向群众学习、发动全社会参与，倡妇联、团委、社工、群众和企业等各力量共同发力，本项目正是各界携手助力少儿公益事业的典型。丁忠等企业将自身发展成果转化为社会公益贡献，亦是新时代企业担当社会责任的生动体现。
佛山市儿童博物馆角。熊程 摄
对于大沥而言常州泡沫板胶，这座博物馆同样是其盘活闲置公共资产的佳样板。大沥已连续两年出台《大沥镇新形势下促进农村集体经济质量发展若干措施》，鼓励村集体运用乡村振兴运维基金对老旧物业进行微改造，并为符条件的建筑开展修葺提供“绿通道”政策支持。在此政策下，太平社区主动对接文博行业资源，与广东大观博物馆丁忠业团队达成度作，以分润作模式引入业力量进行场馆运营，把闲置低资产转化为可流通资本。不仅让闲置空间焕发出全新的商业与文化活力，实现了资产价值的提升，通了“沉睡资产”向“优质资本”转化的通道，为基层存量资产的盘活与长运营探索出了新路径。
“只要我们敢想敢干，难点就能变成亮点，闲置资源就能变成发展增量。”大沥镇党委书记罗伟海说，佛山市儿童博物馆把低闲置物业改造为国有备案博物馆，资产保值增值和文化配套实现了双赢；社区不等不靠，把不可能变成了现实；社区出场地、业团队运营，社会益和经济益双提升。
目前，大沥已形成“政府引、市场运作、社会协同”的盘活模式，城市社区53处配套用房通过三类模式施策，镇属公资物业面成功盘活九龙公园等空间，资产增值近20亿元。下步，全镇200万平米闲置集体物业将广太平社区经验。
座博物馆能走多远
开馆只是开始，持续运营才是关键。
支撑这座博物馆运转的是“分润模式”。据郭景钊介绍，社区集中自有资源投入项经费，丁忠团队负责运营和管理输出，双按比例共享收益。“我们主动对接，依托其厚的馆藏资源、业的文博运营经验，行‘博物馆加社区’融运营模式。”
佛山市儿童博物馆外景。通讯员供图
太平社区还门针对该博物馆的运营成立了强村公司，计划通过公司化运营，以文博为龙头撬动研学文旅和周边产业，动集体经济多元发展。对个长期依赖物业出租的农村社区而言，这是从“吃租经济”转向实体运营的次探路。
强村公司不是太平社区的创。大沥正动各社区以“强村公司”为核心，探索“分润模式”，强化市场运作和集约经营，通过业化招商、运营，破解“资产分散、运营能力不足”难题。
其中，凤池社区借助大沥实验小学、凤池实验幼儿园的资源，通过成立全资子公司凤雏教育科技有限公司开展婴幼儿学前托育、青少年心理健康面的业务；盐步社区成立永向前文旅发展有限公司，依托老龙文化、1432街区等文旅资源，出乡村研学游、民俗节庆日等文化消费产品，实现“文化传承+经济增收”双重目标。
站在维度的视角，回看佛山儿童博物馆，它承载的，已不仅是孩子们认识历史、感知文明的新课堂，也成为公共文化服务、社区理和闲置资产盘活融发展的个新典范。这成果的取得，正是“人人动手，政绩就有”理念的生动写照。其背后是社会各界协同发力、不同主体的主动作为与资源整，社区“动手”盘活闲置资产、企业“动手”贡献业、政府部门“动手”引支持。
正是通过这种“政府引、市场运作、社会协同”的模式，各力量拧成股绳，才共同成就了大湾区儿童博物馆。它不仅是个文化新地标，成为社区共享的文化客厅和儿童成长的个课堂，实现了社会益与经济益的双赢。
未来，这探索如何持续运营、不断生长，也将成为观察基层公共文化创新的扇窗口。
采写：南+记者 熊程
通讯员 沥宣
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