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五家渠橡塑胶 曾经的“非洲机”, 年亏近30亿, 被小米偷了?

发布日期:2026-04-26 17:27点击次数:108

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非洲的智能手机在崛起,而排名的传音却在收缩,总市值从2021年的1992亿元变成2026年的610亿元左右,跌幅过67。

可祸不单行,2025年传音的利润也跌了53.49,比2024年的少近了30亿元。

这据说是原材料价格上涨所致,然而数据表明,2025年其手机销量骤减过3000万台,大本营非洲市场受到竞品的强烈冲击。

危机中的传音作出系列努力,不但缩减生产成本,新机型,提供的价比,也投入巨资扩展新域。

接连出2到20kWh的小型储能系统,Revoo和 TankVolt两大的两轮电动车,依托其成熟的销售渠道,取得不俗的成绩。

而这些努力,能否让传音在严峻的市场挑战中扭转颓势,我们今天就来扒扒。

我们可能不了解传音,但它就像我们熟知的小米样,比价很。

直到2024年,传音都是以过50的市场份额稳居非洲,全球四。

在相对落后的非洲,传音以三个组成矩阵,覆盖了30-350美元之间的手机群体,价比,赢得了大量消费者。

所以当小米、OPPO等手机用同样策略冲入非洲,售价99美元以下的大屏5G手机,搭载快充和128GB存储,惊艳了所有人。

想想传音手机的优势是声音洪亮、四卡四待、针对肤的拍照法,还有大电池,传音手机瞬间被比到了地里。

果然历史不过是在重复,当其他为成熟的从维降而来,传音也只有被的份。

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致命的是,核心原材料在2025年飙升了40以上,这项多出的开支就达到29亿元,占了传音当年利润的半。

而说到成本,国内生产的256GB内存卡就比美国的闪迪的便宜约30—40。

而小米凭借全球规模应,把内存卡等部件采购价格压到致,相同参数下,传音的生产成本比小米出15—20。

在这场争夺中,传音顶着巨大的涨价压力,在低价战场中败得毫悬念。

难怪在不到年的时间里,传音只剩下7的增速,剩下的大份额都被其他人瓜分了。

还有另个现实,也让盘踞非洲十多年的“机”传音非常难受,手机每年出货过亿,可没有款是被认可的端机型。

所以,传音几乎力抵消成本上升带来的涨价压力五家渠橡塑胶,也难以扭转其中低端的固有形象。

在传音的销量路走的同时,其技术滞后,产品老化严重,企业缺乏前瞻规划等问题也同样严重,让传音和其他主流不断拉开差距。

不过在2000年的非洲大地上,时尚、年轻化和智能化,的确不是手机的备选项。

而那时的非洲只有空白的行业,手机对于非洲人,还是个稀罕物。

没有竞争的压力,任何手机进来,都能赚个盆满钵满。

而传音地抓住了这个时机,充分满足当地人对实用的需求,研发出价比的实用手机。

用四卡四待解决运营商杂乱的问题,不再用几台手机轮番上阵;用长待机的大电池缓解当地的电力不稳;而攻克肤影像技术是受欢迎。

值得提的是,传音还将当地的传统渠道下沉做到了致,拥有过36万个的销售网点,也创造了每出两台手机,有台就是传音的话。

只不过传音忽略了,再空白的行业都会被填满,再落后的地都在进步。

从2022年起,非洲的手机快速向智能手机转换,到2025年上半年,泡沫板橡塑板专用胶已经从原来的30.4上升到42.4,这本来是传音再次走的契机。

而事实上,传音在非洲的收入占比却从过40%,下降至不足30%。

这反映出传音的认知还停留在过去,并没有以发展的眼光,看到行业的未来,其手机在小米荣耀等新品的映衬之下,显得老旧而过时。

这就意味着传音手机开始丧失核心的竞争力,已处于不是被别人代替,就是被自己越的十字路口。

总而言之,传音要越的不仅仅是技术,还有其内在文化的重塑,以及重新解读变化中的非洲市场,以找到新的制胜锚点。

个企业的重要转机,往往也是源于其弱点被暴露,在危机逼近的时刻,而市场也以近乎残酷的式进步逼迫传音。

不但其非洲的大本营遭受严重冲击,在其他地区的发展也不太顺遂,问题频出。

先,涉及技术利诉讼集中爆发。

从2024年1月起,公司先后遭到飞利浦、通、日本电气(NEC)、华为等国内外巨头连环提起的侵权索赔。

这背后其实是传音本身的研发能力薄弱,不得不为此支付昂的利使用费。

这也成了传音2025年利润暴跌的重要原因之,而且影响法在短期内消退。

来自市场接二连三的击不可谓不重,幸好传音并没有被倒。

在2025年,传音注入29.5亿元用于研发,比之前增加了17.23。

同时,据传音在计划扩大国产内存卡的份额至50以上,以有降低成本。

而出人意料的,是传音大胆地开始发展小型的储能发电和电驴域。

这并不是病急乱投医的冲动决定,而是基于传音对非洲市场的度理解。

在非洲,摩托车是主流的交通工具,在有些城市甚至比小汽车的数量还多。

但出行费用过,加上维修困难,电驴便是他们好的选择。

因为电驴的每公里成本不到燃油摩托的20,并且几乎需维护,传音发现了这是非洲的又个空白市场。

只要认真看传音出的电驴Senku,就能清楚它是门为非洲设计的。

有座位特别长的电驴,据说多能容纳10个人;还有全球款支持手机APP操控的电驴,可通过手机查看电量、定位、远程锁车等。

数据表明,Senku电驴上市三个月,销量就突破10万辆,市场份额快速攀升至15,净利润率达到25以上,远手机的不足5。

这疑等于给传音来了剂强心针。

再看看另个新业务储能板块,传音出itel Energy,针对解决个人和中小企业用电难和成本的问题。

目前,itel Energy覆盖了尼日利亚、伊拉克、马里、津巴布韦等非洲国,正向着大地区发展。

眼前的危机,多是过往问题的累积爆发,但只要不下桌,就还有翻盘的机会。

除了非洲,传音在国外其他区域的业绩也在不断攀升中。

据传音2024年的财报,非洲只占总收入的33,增速是2.97,而亚洲等其他地区则占了66,同比增长13.9。

截至2026年初,传音在非洲的份额占比依然达50,同时还拥有多年口碑的积累和巨大的渠道网络。

如果能正视自己的短板,充分利用优势,重新审视企业的未来走向,未不能走出自己的多元化之路。

居安思危,拥抱时代,勇于突破,才是企业持续基业长青的重要课题。

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