发布日期：2026-08-28 21:20点击次数：97
十年前，当位俄罗斯富豪或印度科技新贵决定跨国配置资产时，标准路径往往是举迁往伦敦，在肯辛顿购置豪宅，将子女送入英国公学肇庆防火门胶价格，并将族企业的控股架构逐步移至英格兰。
如今，同等量的净值群体正在采取截然不同的策略：核心金融资产配置在新加坡，子女在美国或瑞士接受教育，持有希腊或葡萄牙黄金签证作为欧洲通行备份，同时在迪拜设立区域运营总部与族办公室，以此撬动中东、非洲与南亚（MEASA）广袤市场。财富、身份与生活被系统拆解为不同的“切片”，嵌入全球多个司法管辖区。
这也是全球财富咨询机构亨利伙人（Henley & Partners）在其《2026年私人财富迁移报告》中提出的核心概念——“主权投资组”（Sovereign Portfolios）。
“财富流动已不再主要关乎地理移居，而越来越关乎韧、选择权与战略准入。”亨利伙人管理伙人兼政府咨询业务负责人阿马兰特（Philippe Amarante）在接受财经记者访时表示，正如主权财富基金在不同主权市场分散风险样，流动族正将居留权、公民身份、商业运营、资产配置、教育资源及传承规划进行多国别布局。
在这轮全球财富再平衡的版图中，迪拜展现出了强的吸附力。
全球财富流动的范式转移
根据亨利伙人的预测，2026年全球跨国迁移的百万富翁将达16.5万人，较2025年的14.2万人进步增长16。波士顿咨询公司（BCG）发布的《2026年全球财富报告》也印证了这趋势，全球私人财富不再单向集中于某传统离岸中心，而是结构化地分布于各个枢纽之中。
阿马兰特观察到，具有流动的净值庭的生命周期规划正告别“单国/地区中心制”，转向在多地并行配置商业主体、投资平台与族利益。这致主权辖区之间的竞争逻辑发生了根本演变，城市竞争的“胜负手”，不再是说服个人完成物理上的迁居，而是争取成为其全球长期战略中不可或缺的节点。
“个庭可以在迪拜运营核心业务，同时保留欧洲的居留资格、安排子女在三国求学，并持有额外的身份储备。”阿马兰特解释道。
与此同时，外部传统财富重镇的制度力正在加速这进程。2025年4月起，英国正式废除实行百余年的“非本地定居者（Non-Dom）”税制，长期居英富豪的全球离岸收益均面临达45的所得税冲击；同时，葡萄牙已关闭原有的非常住居民（NHR）税收优惠政策，新出的科学研究与创新税收激励（IFICI）计划资格范围已大幅收窄。而在美国，加利福尼亚州也即将公投决定是否向州内的富豪次征收5的“财富税”。
然而，阿马兰特强调，仅用税收政策的“力”与“拉力”二元框架来审视当下财富流向已显示局限，因为具持久的迁移往往由长期机遇驱动。“族少基于单税负做出决策。税务率固然是考量之肇庆防火门胶价格，但它须与业务扩张潜力、地缘政韧、法确定、传承便利度及生活品质等维度综权衡。”
以阿联酋本地数据为例，在地缘局势波动背景下，2025年四季度至2026年季度，旅居阿联酋居民对海外备用身份的咨询量上升了41。
阿马兰特解释称，这正是“主权投资组”逻辑的体现。“强大的财富枢纽往往因聚集了具全球视野的人群而催生的对冲需求，这些人士地将多元化与韧纳入考量，他们寻求备用选项，并非要放弃阿联酋作为其主要据点的地位，而是通过其他司法管辖区的补充安排来强化整体架构。”他说。
“切片”与“站式集成”
在当前的全球图景中，阿联酋已连续位列净值人群净流入前列。数据显示，仅2025年阿联酋就预计迎来约9800名百万富翁净流入，对应约630亿美元的可投资财富规模。在2026年全球金融中心指数（GFCI）中，迪拜攀升至全球7位，阿布扎比升至21位；迪拜金融中心（DIFC）活跃注册公司已突破万大关，受监管金融机构逾1100，财富与资管机构近600。
在讨论迪拜的财富吸引力时，外界常提及的标签是个人所得税、资本利得税和遗产税。但在业财富架构师眼中，仅凭税收优惠吸引财富的经济体多只是个注册空壳、快进快出的“离岸跳板”。
“税务率或许是其中个吸引点，却鲜少成为决定因素。”注服务中东净值人群与族办公室的本地机构M/HQ伙人兼阿布扎比办事处负责人哈里森（Hermione Harrison）告诉财经记者，在客户真实的决策链条中，排在位的实际上是法与司法的确定。
“DIFC与阿布扎比全球市场（ADGM）的普通法框架及立法院体系，提供了族与投资者所特别看重的熟悉感与确定，这在财富传承、公司理与股权架构设立中至关重要。”哈里森表示，阿联酋的核心优势在于其制度的“站式集成度”——将普通法法律基础设施、成熟的监管框架、丰富的照工具、长期居留签证（黄金签证）以及世界航空枢纽度整于单辖区内。其中，pvc管道管件胶照工具涵盖迪拜金融中心（DIFC）与迪拜多种商品中心（DMCC）的族办公室制度及基金会法规。这使得族得以在单认可框架内统筹居留、理、所有权、投资及传承规划，而需在多个司法管辖区之间拼凑衔接各项。
此外，不可替代的实体辐射半径构成了迪拜的另重支柱。根据迪拜机场集团的数据，目前世界三分之的人口在迪拜四小时飞行范围内，三分之二在八小时范围内。
谁在扎根，谁只是路过
哈里森对财经记者表示，客户对阿联酋的利用式呈现分化，部分客户在此搭建架构以实现财富多元化，同时继续居住在其他地区，阿联酋在其中扮演的是分散配置的“切片”角；另部分客户，尤其是来自亚洲、非洲及中东的族，则在财富规划的基础上进步将其拓展为长期居所。
“大多数族初的布局规模有限，论是设立控股架构还是基金会，其目的都是为了熟悉当地的法律管辖环境，或在保持战略灵活的同时，逐步实现资产的制度化与整。”她称，随着商业与投资活动的扩大，些投资者往往会升机构，通过设立实体办公室、开展运营活动以及雇佣员工等式增加实际投入。“创始人办公室可能始于相对轻量的持股载体，随后发展为成熟的单族办公室或多族办公室。我们观察到约三分之的族在12至24个月内遵循这模式。”
她分析称，触发这升的通常是六大因素，包括庭成员移居及优质教育资源、黄金签证的确定、理与传承规划制度化、在阿联酋及广泛区域内的投资活跃、作为欧亚非门户的战略地位，以及原籍国的力。
值得注意的是，财富传承的范式亦在悄然重塑。“过去传承规划多在创始人退居二线或离世后被动开启；如今，越来越多创始人选择在事业盛年、精力充沛时，便主动在迪拜落地信托与基金会理架构，确保代际交接的平稳可控。”哈里森说道。
不过，财富扎根的过程中并非没有摩擦力。哈里森坦言，并非所有客户终都会选择扩张，仍有少数资本因全球战略调整或庭原因回迁，亦有些情况是设立架构之初并未充分理解照要求与银行业务考量。她表示，阿联酋的商业生态系统较数年前已大为精简，在放宽外资所有权限制、引入可变资本公司（VCC）架构、扩充DIFC指定公司（Prescribed Company）制度以及持续优化黄金签证等面展现了较为可观的制度演进率。
但对缺乏本土实操经验的机构而言，相关操作仍具定复杂度。在她看来，当前为具体的痛点集中在两个域，是跨境银行开户周期的不确定，当面对跨国多层股权穿透与离岸资产核查时，尽调耗时往往出预期，度依赖各的前置协同；其二是跨系统互操作（Interoperability）存在衔接断点，例如某些境外信托与基金会尚未与本地资产登记机构实现缝对接，且基金会架构目前尚法直接挂钩黄金签证的申请通道。 举报 财经广告作，请点击这里此内容为财经原创，著作权归财经所有。未经财经书面授权，不得以任何式加以使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。财经保留追究侵权者法律责任的权利。如需获得授权请联系财经版权部：banquan@yicai.com 文章作者
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