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江西海绵胶厂 华为云不Token价格战, 周跃峰要给AI云换个赢的式

发布日期:2026-06-09 08:41点击次数:78

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"我不太在乎Token总量是多少,也不太在乎收入总量是多少。"在6月5日举办的2026华为云INSPIRE创想者大会上,华为公司董事、华为云CEO周跃峰上任以来次接受媒体采访,清晰且明确地传达出了华为云当前的战略重心。

这是当下AI云市场里少见的表态。

过去半年,以阿里云和火山引擎为代表的云厂商,不断强调AI云的叙事,用日均Token调用量、MaaS收入规模作为新的增长锚点,即便是大模型厂商,月之暗面、DeepSeek、智谱等也把理价格压再压,整个行业的关键词就是模型调用量和规模。

华为云选择用另种式,进入这个拥挤的战场。华为云口气发布了自去年以来面向AI密集的批新品,AICS灵衢智集群、AMSAgentic记忆存储、CCEVolcanoNext通智体化调度引擎、AgentSphere安全自运行底座,以及ModelArtsNext、企业智能体平台AgentArts(开源版openJiuwen),并包提出了"AgenticInfra"新范式。

周跃峰给华为云定义的KPI不是Token数,而是"每个Token背后是否真正提升了生产力",在国产化力供给受限、商业模式仍在重塑的窗口期,华为云把自己从"AI云二名之争"中抽身。

不比Token规模

周跃峰在见面会上罕见地正面回应了与阿里云、火山引擎的差异。他说,华为云和其它云厂商不样,原因有三点。

是力路线不样。华为云用的是全国产化力软硬件,昇腾、鲲鹏、CANN、欧拉等整套自研体系。这条路曲折,因为华为没有办法用别人的力,它只能把国产化做成个产业答案。

由此,华为云须造二个力平面,在NVIDIA+主流公有云构成的全球主力路径之外,提供另种生态选择。华为云法、也不用"万国"硬件去和友商在力规模上对账。周跃峰说,"我不愿意跟别的云公司去比收入、规模二到几名,没有意义。"

二是商业重心不样。互联网系云厂商依赖C端流量和开发者生态江西海绵胶厂,而华为云把重兵压在政企和国计民生行业。例如,华为混云已连续多年在政府、金融、央国企市场份额,服务全球5500多客户。

周跃峰表示,模型和力的迭代速度太快,很可能部署完就已经落后。所以他建议,政企客户不要自建万卡集群,而是本地数据+远端公有云AI力/模型服务,配机密理、机密训练、机密计等技术,让数据主权和力共享之间形成平衡。本质上,这是把公有云的迭代红利输送给那些不能上公有云的客户。

三是生态法不样。华为云把开源做得相当,昇腾CANN、欧拉操作系统、CCEVolcano调度、ModelArts工具链均开源;智能体平台AgentArts的开源版openJiuwen,其内核与商业版同源度过90。

会上还联智谱、DeepSeek、MiniMax、Kimi、阶跃星辰、百度、美团LongCat、讯飞星火等20余头部模型厂商发起"百模千态,云聚共赢"计划。

当国产化力在能力和供给上仍然受限时,把生态摊得越大、把模型选择越多,二个力平面才能站稳。

AgenticInfra:把战场从Token挪到生产力

如果说力路线决定了华为云"不什么",AgenticInfra则决定了它"想什么"。

周跃峰抛出了个关于AI产业演进的判断,四年前做AI是买力卡,三年前是练大模型,万能胶生产厂家今年是用智能体。力和模型正在退到舞台背后,智能体走到前台。

AI云的竞争焦点从Token吞吐量,转向智能体能不能在企业里真正跑起来。

华为云的产品矩阵也是按这个判断重排的,AgenticInfra的"四件套",Token工厂、持续学习、通智体化调度、安全自,每项对应了企业部署智能体时绕不开的工程难题。

AICS灵衢把10万卡集群的Token时延压到10毫秒以内;AMS用NPU直通CMS的式做PB记忆空间,解决Agent的长程任务记忆瓶颈;CCEVolcanoNext通过训共池把资源利用率提升30以上;AgentSphere用羽量沙箱实现100毫秒启动、每分钟十万批创。

ModelArtsNext则把MaaS的玩法做了重构,其模型路由支持成本优先、果优先、均衡三种策略,已接入15余款SOTA模型,调度率过95,调用成本平均降低20。

但华为云真正的差异化下注,是行业区。本次大会,华为云次上线智慧医疗、具身智能、智能制造、科学计四大"行业AI梦工厂"区。

其中智慧医疗区联上海瑞金医院共建的RuiPath大模型,邯郸、瑞安、黔西南、武安等20余三甲、地市、县域医院集中入驻,这意味着病理诊断这类度依赖经验的能力,次以"云服务"形态向县域医院规模化输出。

具身智能区则出全球个全流程具身智能开发平台CloudRobo,目标是承载300多具身智能创业公司的全链路工具需求。

周跃峰表示,医疗和金融是数字化成熟、数据丰富的行业,"如果连这些行业的AI都做不起来,别的行业难",而在这些域衡量AI价值的尺度,不该是日活和Token数,应该是金融风险范的比例、信贷率的提升、偏远患者得到准确诊断的概率。

把这些线索连起来,华为云的战略轮廓就清楚了,用全国产力+开源生态做底座,用混云+机密计覆盖政企,用AgenticInfra+行业区把竞争从"Token"挪到"生产力"。

这条路比追逐MaaS收入慢得多,也难讲出漂亮的同比数据,但它绕开了当前AI云激烈的价格红海,押注的是个尚未被定价的市场,智能体真正进入产业之后,谁能拿到底层基础设施的位置。

AI云这条赛道,华为云只能用另种解法。周跃峰总结道,"我没有办法构建万国的硅基黑土地。"当其他云厂商在比谁的Token价比时,华为云在拼的是,这套国产力体系,能不能满足产业AI在未来真正的需求。(本文作者|张帅,编辑|杨林)

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