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萍乡家具封边胶 爆单!每周租金收入百万元

2026-02-10 11:03:39

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  正式开箱前,生活分享博主苏熟练地开手机录像。先给快递箱和面单个特写,随后取出租来的VR眼镜,将主机、手柄、充电线摆好,逐个在镜头前缓慢旋转,仔细检查是否有划痕或磕碰,后将设备“恢复出厂设置”,才开始使用。

  这套流程并非新品测评,而是为了“自保”,避归还后产生纠纷。自去年10月偶然尝试“以租代买”后,苏感觉“开了新世界的大门”。她的租赁清单从相机、拍照手机,逐渐扩展到人机、VR眼镜、美容仪乃至居用品。“花几元、十几元租金,就能用上几千元的商品。”她发现,生活中越来越多的东西可以不用买,而是靠“租”来实现。

  和苏有着同样感受的年轻人,正动股“以租代买”的新消费浪潮。国市场监督管理总局发展研究中心数据显示,2024年,租赁经济交易规模突破4.2万亿元,同比增长32,服务用户7.5亿人次。其中,30岁以下用户占比六成,“00后”用户订单同比暴涨两倍。

  “租赁的便利是通过信用押实现的。”苏告诉《新闻周刊》,拍摄拆箱虽能规避“提灯定损”的风险,但她也不担忧,个人数据与隐私是否也同被“租”了出去。

  “体验大于拥有”

  去年10月,苏原计划趁活动买台大疆Pocket3来记录生活。浏览评论时,不时出现“可以租”的建议,让她改变了主意。

  她试着搜索了几个租赁平台,发现便宜的,上活动补贴,租用三天仅需9.9元。“瞬间消了决策焦虑。”苏说,原本购买台三千多元的设备,她会担心使用频率低,终闲置中。即便转二手,也有折价损失,何况电子产品迭代飞快,“可能东西还没坏,我自己就先不喜欢了”。而租台,只需几元钱,还能信用押,“为什么不试试”?

  三年前,27岁的苏从圳大厂离职回到山东老,有了多时间陪伴人。她了笔账,年出游三次,随用随租萍乡家具封边胶,即便没有折扣,总花费也不到百元,相当于直接购买的三十分之。“我可以用低的成本获得体验,而不拥有那件物品。”

  “年轻群体追求价比的新消费观,促进了租赁市场的快速发展。”暨南大学经济与社会研究院教授刘诗濛对《新闻周刊》分析。年轻人不受“买不起才租”等传统消费观念的束缚,也不认为租用端产品是虚荣。他们的消费趋理,有意识地衡量购买行为带来的实际价值,消费逻辑正从“占有所有权”向“共享使用权”转变。

  而“以租代买”的式降低了消费门槛,将价商品变得触手可及。博主“叫我学长”、追目相机租赁创始人安壮对此有体会。他从大二开始创业,开过摄影工作室,也做过自媒体。2020年,他通过在线上开售摄影课积累了批社群粉丝,并顺势开始尝试售相机,赚到了桶金。当时,他以博主身份做了场小范围调研,发现过半数没有相机的人存在真实使用需求,只是碍于“价比不”而未能入手。

  2024年,安壮正式投入200万元启动租赁业务。凭借原有的社群基础,他的生意起步即“爆单”,长期处于供不应求的状态。去年开通直播引流后,新客占比逐渐过老粉。到2025年初,相机租赁业务面向散客的每周租金收入已百万元,而投入的相机等固定资产总值也已过千万元。

  安壮做过统计,他的客户年龄覆盖18至35岁,平均年龄29岁,以女为主,许多男客户也是为陪伴女友而来。她们大多热记录与分享生活,对相机的核心诉求明确:“出片”和“好上手”。

  年轻人疑是这股新消费浪潮的对主力。支付宝数字开放平台的数据显示,2023年,年轻用户租赁消费总额同比增长50,其中25—35岁用户贡献了70的订单量。截至2025年4月,芝麻租赁频道月交易用户中,“90后”占比达83,“00后”群体月平均交易订单数同比激增200。

  这些年轻消费者强调即时体验。安壮去年将线下店开在了济南大明湖景区附近,楼租赁、二楼咖啡,很快成为网红卡点。来这里租相机的大部分用户都是为了本地旅行,24小时内租还的订单占比过八成。

  在“闪购”“秒送”的消费风潮下,相机租赁的及时要求也在提升。安壮也发现,线上用户的需求正快速向“次日达”演进。为此,他与伙人计划在2026年开设二三十门店,以好地服务本地及周边需求。“这门生意的核心是周转率。”安壮过笔账:每台相机每月若能出租3次、稳定服务至少9天,年化收益率就能达到30左右。若线下店周转率,其成本结构甚至可能优于线上。

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  而提周转率的关键,在于对接碎片化、场景化的消费需求。年轻人对灵活与体验感的追求,正动租赁消费向短期、定制化场景度渗透。安壮举例,根据用户拍摄vlog、看演唱会、探店或卡等不同场景,他会荐相应设备,如对文艺向的旅行者,他会荐富士X100V或理光Gr3,对探店博主荐大疆Pocket 3或Action 5,而对演唱会观众,则会荐佳能PowerShot Sx740这类长焦相机。

  安壮告诉《新闻周刊》,这门生意受到天气、节日、演唱会排期,甚至网络热点变化的影响,与年轻人的生活式度捆绑,也因其兴趣变化而瞬息万变。

  年轻群体对拍摄体验的致追求,也催生了“不断尝新”的消费现象。安壮观察到,过去年受欢迎的器材类型几乎随着社交平台的风向每月变化。近流行的是2010年上市的佳能G12相机,这款相机拍出来的照片未稳定,画质也可能不如老单反,但那种特的港风怀旧质感,正是当下很多年轻人追求的。很多客户为了看演唱会“出片”,甚至会提前半个月就来预订。

  “热门机型不定是新款,而是看什么在社交平台上火。”安壮回忆,佳能G12的发售价约 1800元,几年前二手价仅三四百元,如今已被炒至4500多元。他有近300台库存,仍然供不应求。“租赁不会替代购买,但它已经在刻影响消费了。”他说。

  万物皆可租

  苏盘点了自己近四个月租用的物品清单,发现随着尝试增多,万能胶生产厂家租赁正变得越来越轻量化、生活化。社交平台上,“以租代买”话题下的分享是五花八门:有人租游戏机,有人租空调和露营装备,甚至还有人尝试租赁宠物。

  年轻群体的个化需求,催生出多元租赁场景的爆发式增长。2025年《循环经济背景下的消费租赁行业健康发展白皮书》(下称“白皮书”)显示,租赁品类已从3C数码扩展至潮玩手办、户外装备等过200个细分域。调查显示,“85后”“90后”父母中,43倾向于租赁婴儿车、安全座椅等频使用但使用周期短的产品。而在潮玩域,LABUBU等IP盲盒租赁成为Z世代新宠,已有服务商在支付宝出相关衍生品租赁,日均租金不足10元。

  “信用体系成为关键手。”全品类信用押租赁平台“享”创始人亮告诉《新闻周刊》。2020年以前,他在肥从事电脑设备租赁生意,常遇到创业者提出少量、短期的租赁需求。这与面向企业的大批量、长期租赁模式不同,考虑到收益与风险,双很难成交。即便签单,用户也需支付额押金,不符其利益诉求萍乡家具封边胶,致客户流失。当时他便计划引入“信用押”,从而让租赁像电商购物样灵活。

  2020年,线下交易受环境影响,亮决心转向线上,面向全国开展业务。通过将产品价格、型号、颜等信息标准化,并明确定损标准,从而降低运营成本,把租赁流程变得像淘宝购物样便利。而面向陌生客群,为解决信用问题,他门接入了支付宝的芝麻信用押机制。

  前述白皮书披露,信用押模式通过动态信用评估,将租赁用户准入门槛降低70。这直接动了租赁的普及:学生党凭信用分租用业相机拍毕业照,运动好者出游押金获取运动装备,科技好者押金尝鲜万元设备。

  “不只是可租赁的品类在激增,同产品所覆盖的人群也越来越丰富。”亮观察到,平台建成后,入驻的传统租赁企业也释放出了新的消费潜力。以电动车为例,其租户初以流动的外骑手为主,很快拓展到新进城务工人员群体。在南京、杭州等旅游城市,短租电动车也成为游客青睐的出行式。如今,电动车的租赁需求已经渗透到了城市白通勤域。

  刘诗濛分析,物联网、大数据等技术发展降低了租赁服务成本,而消费品快速迭代又了购买成本。两者共同作用下,可租赁的商品会越来越多,逐步接近“万物皆可租”的状态。

  “长期租赁的本质就是购买服务。”亮总结,“以租代买”并不只是满足了即时需求,长期租赁相当于颠覆了传统的“锤子买”逻辑,商为持续获益,便须转向全周期服务。尤其是面向企业端的批量租赁,出于成本控制考虑,价比与完善的售后保障,很可能挤压掉大的溢价空间。

  近年,在亮的受访商户中,多出不少原来只售不租的。以电动车为例,辆车能赚几百元,但租赁模式下,每月收取两三百元租金,年即可回本,且车辆所有权仍归商。“重要的是,所有生意都讲究留存、转化与复购,租赁带来了持续的用户关系。”

  “市场正向买倾斜,商反而成了需要努力的。”刘诗濛提醒,在新的租赁关系中,资产在消费者手中,商须通过好的服务来维护资产安全和用户关系。而如何确保用户信用,则对平台、商和用户都提出了新的要求。

  新的信用危机

  两个月前,安壮又遇到了起“诈骗”。骗子伪装成租户,逾期失联,转手将相机倒。他的策略是“容忍”,律起诉。

  事实上,安壮对相机租赁的风控从用户下单前就开始了。员工都经过门培训,如果客户要求租用的相机型号与场景不匹配,客服会立刻察觉异常,而后进步要求对提供机票、酒店订单等佐证。“骗子往往不懂产品,也编不圆谎话的逻辑。”安壮说。对于拒配验证,又法通过信用押的用户,唯的选择是支付与商品市价等同的全额押金。

  即便层层过滤,仍难对避。骗子有复杂的套路:他们会诱骗中间人代为下单,再将设备骗走倒。安壮坦言,旦发生这类情况,起诉是百分之百胜诉,但执行时,大约有半的损失终会成为经营成本。

  “只要使用信用押下单,用户基本就没有隐私了。”位做3C电子产品租赁的商告诉《新闻周刊》,通过信用系统授权的信息,如果发现用户存在征信问题,为保护财产安全,他会直接终止交易。

  亮为解决平台信用与安全问题,门在杭州成立了分公司。从去年开始,他陆续招募了法与风控,立搭建模型,以实现核心法与风控系统的自主可控。

  “都是摸着石头过河。”亮坦言,为吸引用户,租赁平台提供了信用押、小伤赔、平台承担后续纠纷等服务,就像售电商的“7天理由退货”,都是为了降低用户的下单门槛。但目前相关法规还不完善,租赁平台的信用覆盖广度和履约管理机制要如何设立,都在探索中。

  “信用风险问题在低价租赁中会为凸显。”刘诗濛分析,当商品价值仅几十元时,用户违约的心理门槛显著降低。这时,平台在前期通过信用体系筛选用户之余,还要设立黑名单、限制违约者再次享受押服务等规则。

  在亮看来,真正的新租赁消费平台还应包括“用户对用户”业务。届时,论是个人还是公司,都可以开设店铺,发布闲置物品进行出租。这不仅能盘活庭闲置资源,还能激活本地化需求,比如同小区的人可能正好需要你的设备。

  当然,挑战显而易见。允许个人用户之间直接交易的平台上,纠纷与监管难题已有目共睹。刘诗濛相信,随着租赁消费群体的扩大,信用体系的完善和标准化服务体系的建立将是然趋势。在他看来,这从来不是技术难题,而是隐私边界的伦理问题。“信用体系到底要完善到什么程度萍乡家具封边胶,尚定论,问题是:完善后的体系会带来怎样的结果,我们真的能接受吗?”